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2025年CSM认证Scrum项目管理师资格考试《敏捷方法论》备考试题及答案解析
单位所属部门:________姓名:________考场号:________考生号:________
一、选择题
1.敏捷方法论的核心价值观中,哪一项强调个体和互动高于流程和工具()
A.工具和技术的采用应适度
B.沟通应该通过会议进行
C.个体和互动高于流程和工具
D.客户合作高于合同谈判
答案:C
解析:敏捷方法论的核心价值观之一确实是强调个体和互动的重要性,认为这比遵循固定的流程和依赖特定的工具更为关键。这体现了敏捷方法论注重人与人之间协作和沟通的理念。
2.在敏捷项目管理中,迭代周期通常是多少()
A.1个月
B.2周
C.3个月
D.6个月
答案:B
解析:敏捷项目管理通常采用短周期的迭代,最常见的是2周的迭代周期。这种短周期有助于团队快速响应变化,持续交付价值,并定期获得反馈。
3.敏捷方法论中,哪个角色负责协调团队和产品负责人之间的沟通()
A.产品负责人
B.敏捷教练
C.迭代教练
D.看板管理员
答案:B
解析:敏捷教练在敏捷团队中扮演着重要的角色,他们负责协调团队和产品负责人之间的沟通,确保团队理解项目目标和需求,并帮助团队提高工作效率和协作能力。
4.敏捷方法论中,哪个文档用于描述产品功能和用户需求()
A.产品待办列表
B.用户故事
C.产品需求文档
D.用例图
答案:A
解析:产品待办列表是敏捷项目管理中最重要的文档之一,它用于描述产品功能和用户需求,并按照优先级排序。团队在迭代开发过程中会根据产品待办列表中的内容进行开发和交付。
5.敏捷方法论中,哪个会议用于在迭代开始前确定迭代目标和任务()
A.迭代计划会议
B.每日站会
C.迭代评审会议
D.迭代回顾会议
答案:A
解析:迭代计划会议是敏捷项目管理中的重要会议之一,它在每个迭代开始前召开,用于确定迭代目标和任务。团队成员会讨论产品待办列表中的内容,并确定在迭代期间要完成的工作。
6.敏捷方法论中,哪个会议用于在迭代结束时展示完成的成果并收集反馈()
A.迭代计划会议
B.每日站会
C.迭代评审会议
D.迭代回顾会议
答案:C
解析:迭代评审会议是敏捷项目管理中的重要会议之一,它在每个迭代结束时召开,用于展示完成的成果并收集反馈。产品负责人和利益相关者会参加这个会议,并对迭代成果进行评估和提出建议。
7.敏捷方法论中,哪个会议用于在迭代结束后回顾团队的工作并讨论改进措施()
A.迭代计划会议
B.每日站会
C.迭代评审会议
D.迭代回顾会议
答案:D
解析:迭代回顾会议是敏捷项目管理中的重要会议之一,它在每个迭代结束后召开,用于回顾团队的工作并讨论改进措施。团队成员会分享他们的经验和教训,并确定下一个迭代的改进目标。
8.敏捷方法论中,哪个实践用于可视化工作流程和提高团队协作效率()
A.看板
B.用户故事
C.产品待办列表
D.迭代计划
答案:A
解析:看板是敏捷项目管理中的一种可视化工具,用于可视化工作流程和提高团队协作效率。看板可以帮助团队了解工作进度,识别瓶颈,并优化工作流程。
9.敏捷方法论中,哪个角色负责最大化产品价值的交付()
A.敏捷教练
B.产品负责人
C.迭代教练
D.看板管理员
答案:B
解析:产品负责人是敏捷项目管理中的关键角色,他们负责最大化产品价值的交付。产品负责人需要理解用户需求,定义产品功能,并确保团队按照正确的方向进行开发。
10.敏捷方法论中,哪个原则强调软件尽早并持续地交付给客户()
A.迭代开发
B.持续集成
C.客户合作
D.灵活响应变化
答案:D
解析:敏捷方法论强调灵活响应变化,这意味着团队需要能够快速适应新的需求和市场变化。持续交付价值是敏捷方法论的重要目标之一,团队需要尽早并持续地交付软件给客户,以便及时获得反馈并进行调整。
11.敏捷方法论中,哪个会议通常在每天工作开始时举行,旨在快速同步团队成员之间的进展和障碍()
A.迭代评审会议
B.迭代回顾会议
C.每日站会
D.迭代计划会议
答案:C
解析:每日站会是敏捷方法论中的一个重要实践,通常在每天工作开始时举行,旨在让团队成员快速同步彼此的进展、分享当天的工作计划,并识别任何阻碍工作进行的障碍。这个会议通常时间很短,旨在保持团队信息的透明度和促进协作。
12.在敏捷开发过程中,哪个文档通常用于跟踪和管理产品待办列表中的项()
A.产品路线图
B.产品待办列表
C.用户故事卡片
D.看板图
答案:B
解析:产品待办列表是敏捷项目管理中的核心组件,用于跟踪和管理所有产品功能和需求。它通常以优先级顺序排列,团队在迭代开发过程中会从列表中选取任务进行实现
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