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升辉施组组织设计
一、组织架构的核心原则
升辉施组的组织设计以敏捷响应和协同高效为核心，旨在通过扁平化结构和模块化分工，快速适应市场变化。团队采用三层管理模型：战略决策层（负责方向制定）、资源协调层（跨部门支持）和执行层（项目落地），确保信息流通无阻。
二、部门职能与协作机制
1.产品研发部：聚焦用户需求，通过双周迭代开发产品原型，与市场部实时反馈闭环。
2.市场运营部：整合线上线下渠道，设计用户增长留存转化全链路活动，每周与研发部同步数据。
3.人力资源部：推行能力矩阵人才评估体系，按季度调整岗位匹配度，支持内部轮岗。
三、决策流程与沟通工具
关键决策需
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