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- 2025-09-19 发布于天津
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信息系统分析与设计汽车配件供销存运作的信息系统建设分析
一、企业现状调研情况
某商店是一个中等规模的专营各种汽车配件的商业企业。作为该企业的商品库存管理部门,现由七人组成,主要负责汽车配件购入的入库管理、销售出库管理和该库的保管管理等工作。目前,这个商店经营的商品是五种型号的汽车配件,每种型号的汽车配件有几十种。
采购入库管理过程
商品购入入库管理的过程是:当购入商品到货后,负责采购工作的人员首先填写入库单,然后与仓库保管员一起对购入商品进行检验,一是检查商品的质量及外表是否合格。二是核对这些待入库的商品实物数量是否与入库单上的数据相符。三是确定这些商品是否为首次购入的新商品,若是新商品,则在库存台账中建立此商品的新账页,同时要在该商品的新账页中填写该商品的商品号、商品名称、购入单价和销售单价。四是共同核对入库单上的商品代码是否正确无误。
经过全面检验,合格的商品要入库归位,同时还要根据入库单上的数据登记商品购入流水账。
对于经过全面检验,认定为不合格的商品连同不合格的购入入库单交由采购人员处理。
商品销售出库管理过程
商品销售出库管理的过程是:每当发生—笔销售业务,销售人员就填写相应商品的出库单,仓库保管员据此付货,同时登记商品销售流水账。
平均看来,该商店每天要发生二十多笔购入入库业务,而商品的销售业务每天多达近百笔,。值得注意的是,在同
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