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材料管理考试题及答案

单项选择题（每题2分，共10题）

1.材料采购的首要环节是（）

A.选择供应商B.制定采购计划C.签订采购合同D.验收材料

2.库存管理的核心目标是（）

A.降低库存成本B.保证材料充足C.提高库存周转率D.防止库存积压

3.材料损耗率的计算公式是（）

A.损耗量/总用量B.损耗量/净用量C.（总用量-净用量）/总用量D.（总用量-净用量）/净用量

4.材料盘点的主要目的是（）

A.检查账实相符B.清理库存C.统计材料数量D.确定材料质量

5.以下哪种材料适合采用先进先出法管理（）

A.易变质材料B.价格波动大的材料C.常用材料D.贵重材料

6.材料成本核算的基础是（）

A.采购价格B.入库数量C.领用记录D.以上都是

7.材料储备定额的制定依据不包括（）

A.生产计划B.材料消耗定额C.市场供应情况D.员工数量

8.材料搬运过程中应遵循的原则不包括（）

A.安全B.高效C.随意D.保护材料

9.材料质量管理的关键环节是（）

A.采购检验B.入库检验C.过程检验D.以上都是

10.材料报废处理的流程首先是（）

A.申请报废B.审核批准C.清理现场D.账务处理

答案：1.B2.C3.D4.A5.A6.D7.D8.C9.D10.A

多项选择题（每题2分，共10题）

1.材料管理的主要内容包括（）

A.采购管理B.库存管理C.质量管理D.成本管理

2.选择供应商时应考虑的因素有（）

A.价格B.质量C.交货期D.信誉

3.库存成本包括（）

A.采购成本B.存储成本C.缺货成本D.运输成本

4.材料验收的内容有（）

A.数量验收B.质量验收C.规格验收D.包装验收

5.常用的库存管理方法有（）

A.定量订货法B.定期订货法C.ABC分类法D.经济订货批量法

6.材料成本控制的方法有（）

A.采购成本控制B.库存成本控制C.损耗控制D.浪费控制

7.材料盘点的方法有（）

A.永续盘点法B.定期盘点法C.重点盘点法D.全面盘点法

8.材料搬运的设备有（）

A.叉车B.输送带C.托盘D.手推车

9.材料质量管理体系包括（）

A.质量标准B.检验流程C.质量控制措施D.质量改进机制

10.材料报废的原因有（）

A.损坏无法修复B.超过使用期限C.质量不合格D.不再使用

答案：1.ABCD2.ABCD3.ABC4.ABCD5.ABCD6.ABC7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABCD

判断题（每题2分，共10题）

1.材料管理只涉及采购和库存环节。（）

2.采购价格越低，材料成本就越低。（）

3.库存越多越好，能保证生产不断料。（）

4.材料验收只需检查数量是否正确。（）

5.先进先出法能有效避免材料过期。（）

6.材料成本核算就是计算采购价格。（）

7.制定材料储备定额没有必要。（）

8.材料搬运过程中可以随意操作。（）

9.材料质量管理只在采购时进行检验。（）

10.材料报废后无需进行账务处理。（）

答案：1.×2.×3.×4.×5.√6.×7.×8.×9.×10.×

简答题（总4题，每题5分）

1.简述材料采购流程。答：先制定采购计划，选供应商，签合同，按合同采购，到货验收，不符处理，最后结算付款。

2.库存管理的重要性是什么？答：保证生产供应，控制成本，防止积压浪费，保证质量，便于核算管理。

3.材料成本控制有哪些要点？答：控采购成本选优供应商，控库存成本定合理定额，控损耗提高利用率。

4.材料质量管理的措施有哪些？答：严格检验采购材料，入库检验把好关，过程中加强质量控制，定期抽检改进质量。

讨论题（总4题，每题5分）

1.如何提高材料采购效率？答：优化流程，提前规划，与供应商紧密沟通，利用信息化手段，建立高效团队。

2.怎样降低库存积压风险？答：精准预测需求，合理定储备定额，优化库存管理方法，加强与生产销售协同。

3.材料损耗过大如何解决？答：改进工艺，加强员工培训，完善管理制度，优化搬运存储环节。

4.如何加强材料质量