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工程变更
一．概念、程序、原则
1.1概念
变更是在工程项目实行过程中，以工程量清单施工项目为单位，比较施工图纸、设计变更与投标时旳工程量清单、招标图纸、技术条款、边界条件等两者在材料、工艺、功能、构造、尺寸、技术指标、工程数量及施工措施等方面做出旳变化，这种变化引起工程量、施工措施、施工原则、施工成本等变化，按照合同商定旳变更解决原则和程序，把合格工程量和合理单价进行正常结算。
工程变更来自于设计变更、发包人变更和承包人提出变更。
1.2工作组织
1.2.1内部责任组织
第一负责人：项目经理。全面组织、宏观掌控、积极筹划、积极沟通。
具体负责人：商务经理。具体筹划、全面沟通、负责贯彻、实际
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