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ThePudongCoffeeShopXXXX
STEP4STEP3STEP2STEP1行业正在蓬勃发展父亲提供400000,房子到2015年前每年付100000租金,最后房产属于房东向银行借款410000用来购买家具及设备,借款期为5年,年利率为7%,每年末支付利息。公司地址环境:在世纪公园边上,周围有大小办公楼,边上有商业学校,有很多外国学生,还有国际中学。基本情况:案例要点回顾
商店布局:顾客区、服务台、陈列区、卫生间、厨房、储备室,天气好时外面可以坐人,合计顾客区约为50平米。不可吸烟,有报纸杂志等提供状营业时间:8:00a-9:00p节假日不休菜单:回收纸制作,有大量优惠咖啡等饮料,可以提供三餐地区竞争:同楼层有意大利餐馆,有其他冰激凌类饮料店,两年来由于竞争销售增长率低于预案例要点回顾
STEP1STEP2STEP3STEP4期,价格无法上涨。消费:外带很少,年销售额930000,平均人均消费50元,总体:亏损,但现金流增加挑战:10%的消费市场增长率,企业管理需要改进案例要点回顾
Whyisitthatthecoffeeshopgainscashinflowswiththenegativenetprofit?Givesomeadviceonhowtoreversetheloss.04Q2:03Q1:01Whydoesthegrowthofsalesremainsoslow?02Questions
ThePudongCoffeeShopisverysimilartomanyotherChineseenterprises,forexample,thegroundflooroftheapartmentblockalsocontainstwosimilarenterprises,Italian-stylerestaurantandtheotheranicecreamcafé.Asaresult,thereisalowerexpectedsalesgrowthinthetwoyearsofLi’smanagement.Italsorestrictsanypriceincrease;andLi’spricesaresimilartomostotheroutletsinthearea,onlytomakeithardertopromotesalesgrowth.0102SignificantCompetitionQuestion1
Question1LackofmanagementskillsNoeffictivebrandAlthoughLitake$400,000acquiringthegoodwill/customerloyaltyoftheexistingcoffeeshop,weknowthereweresomecustomerscomplains,whichgiverisetounsatisfingsales.
Question160%ofrevenueinCoffeeshoparefromfoodsales,thereveneisnotgood.NocorecompetitivenessLihasnoclearmarketpositionfortheshop
Question2DepreciationIncreaseofinventoriesIncreaseofpayables
Question2Theprofitisafterdeductingallthecostsandexpensesfromrevenue,withaccrualprinciple.Inthiscase,someofthecostsandexpensesnotpaidorreceivedyet.Whenwecomputeprofit,theamortizationordepreciationistreatedasanexpenseandthusdeducted,butneitherofthemcausesacashoutflow.Themovementofinventoriesandpayables,receivables,orloan
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