推进精细化安全管理,减少现场事故隐患.pptxVIP

西部钻探克拉玛依钻井四公司安全办成果材料推进精细化安全管理，减少现场事故隐患

目录一、小组简介二、选题理由三、现状调查四、制定目标五、原因分析及主要原因确定六、制定对策计划七、对策实施八、效果检查九、巩固效果十、遗留问题

一、小组简介安全管理QC小组成立于2007年2月，成员全部是从事钻井现场钻井工作以及安全管理多年的安全员，有一人取得了国家注册安全工程师资格。该小组在2007年的安全管理中取得了突出成绩，钻井四公司2007年没有发生任何事故，实现了安全生产，被公司评为安全生产先进单位，并且获得了钻井公司“安康杯”奖杯。

QC小组简介表

二、选题理由西部钻探公司2008年对安全环保工作提出要坚持科学发展观，牢固树立“安全发展、清洁发展”理念，认真贯彻集团公司、自治区安全生产工作会议精神，坚持把安全生产作为重中之重，以大力推进HSE管理体系建设为主线，深入开展“安全环保基础年”活动，狠抓安全环保责任制落实，严格执行集团公司反违章禁令，狠反“三违”，提升员工素质，治理安全隐患，强化源头控制，夯实安全基础，为公司发展提供安全保障。

二、选题理由2007年我公司虽然实现了安全生产，取得了良好的成绩，但是钻井现场的不符合项仍然比较多，事故隐患和未遂事件和违章行为仍然没有杜绝，井队达标率较低，管理方式还比较粗放，钻井现场的表现水平比起公司达三标标准还有一定的差距，去年只有4个队达标，达标率28%。

二、选题理由为了保持2007年取得的优异成绩，追求“零伤亡、零损失、零事故”，安全环保工作全面达标，实现2008年安全生产，就必须实施精细化管理，减少不符合项，减少现场事故隐患，这就是我们QC小组选题的理由。

管理方式：粗放式，没有推行精细化管理模式检查方式：每月安全检查1次2007年我们在安全管理上推行的是每月检查一次，检查过程中发现不符合项没有立即纠正，没有制定纠正预防措施，而是让井队自己制定纠正预防措施，检查组检查结束后出1期HSE简报发给井队。0102三、现状调查

三、现状调查

No.1不符合项的关闭验证方式：检查结束后让井队自己把整改关闭情况上报安全股，安全管理人员没有去现场关闭验证，从而使不符合项整改不彻底，导致不符合项重复出现。No.2达标方式：公司下达指标，井队自己按照标准整改后上报公司验收，达标效果不理想，达标率低。三、现状调查

——培训方式不先进，与现场实际差距太大，注重理论的多，现场实际操作技能培训的少，培训缺乏贴近现场。——钻机起步前公司统一组织培训。——员工到井队工作期间在班前会上传达文件学习和自学。——冬季参加公司组织的培训。5、员工培训方式：三、现状调查

井队达标率达到50%。现场不符合项及事故隐患比2007年减少40%以上。杜绝人身伤害事故四、制定目标

QC小组对以往现场检查的不符合项进行归类统计分析，找出以往现场违章、不符合项和事故隐患多，达标率低的原因：管理制度有缺陷：奖励的少，处罚的多，员工发现事故隐患被认为是应该的，没有奖励，造成大家主动查找隐患的积极性不高，有些新工人工作经验不足，动作不熟练，或者出错后不是耐心说服教育，而是训斥他们，有些新工人有疑问也不敢问，只好不懂装懂，结果是留下了隐患。五、原因分析及主要原因确定

五、原因分析及主要原因确定现场安全检查方式不科学：检查人员到现场检查不是严格按照HSE检查表逐项对照检查，而是凭经验到现场大概看一下，只看外观，不看实质，看到的不符合被记录，看不到的就遗漏了，检查往往不全面，不仔细，不科学，在问题汇总的时候也没有把所有的问题记录在案，有些只是口头上给井队干部交代一下，没有制定纠正预防措施。

设备陈旧、老化，维护保养差：除新配套钻机外，大多数钻机都在5年以上，有些密封件配件原来厂家都不生产了，只好找别的替代，设备跑冒滴漏现象很难杜绝，维护保养质量不高。01新工人多，人员素质差，安全操作技能低：近几年井队增加了一大批农民工，这些工人文化程度低，上岗前虽然进行了培训，但是都是理论上的，实际操作经验少，实际操作技能培训不足，就是眼前有隐患也发现不了。02五、原因分析及主要原因确定

010203环境条件差：夏季井场温度高达40度以上，冬季最低气温达零下35°，风沙天气多，给工人工作带来非常不利的因素。达标考核方式不科学：达标不合格就罚款。没有摆正安全与效益的关系：上级要求井队全面提速，井队只好以提速为主要目标，其它的容易被忽视，这是不符合和隐患产生的原因之一。五、原因分析及主要原因确定

根据以上分析，绘制出不符合和隐患多的因果图如下：不符合项隐患患多的原因设备人员环境冬季寒冷风沙大夏季炎热方法检查方式不科学缺配件跑、冒、滴、漏多责任心不强缺乏培训新工人多技术素质低缺乏保养设备陈旧老化制度有缺陷忽视安全、重视效