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2025年经济学专业题库——企业战略与市场定位分析

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、选择题（本部分共20小题，每小题2分，共40分。每小题只有一个正确答案，请将正确选项的字母填在答题卡相应位置上。）

1.在波特的五力模型中，对现有企业构成最大威胁的是（）。

A.潜在进入者

B.替代品

C.供应商

D.购买者

2.企业进行市场细分的主要依据不包括（）。

A.地理因素

B.心理因素

C.行为因素

D.产品因素

3.下列哪项不属于企业战略的三个层次（）。

A.公司层战略

B.业务层战略

C.职能层战略

D.产品层战略

4.在SWOT分析中，O代表（）。

A.优势

B.劣势

C.机会

D.威胁

5.波特五力模型中的“供应商议价能力”主要受以下哪个因素影响最大（）。

A.供应商集中度

B.产品的差异化程度

C.转换成本

D.购买者集中度

6.当企业面临高度竞争的市场时，最可能采取的战略是（）。

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.集中化战略

D.多元化战略

7.企业进行市场定位的主要目的是（）。

A.提高市场份额

B.增加产品销量

C.建立独特的品牌形象

D.降低生产成本

8.在波特的五力模型中，替代品的威胁主要取决于（）。

A.替代品的成本

B.替代品的性能

C.消费者的转换成本

D.以上都是

9.企业进行业务层战略选择时，最核心的考虑因素是（）。

A.市场规模

B.竞争强度

C.政府政策

D.技术水平

10.在SWOT分析中，T代表（）。

A.优势

B.劣势

C.机会

D.威胁

11.当企业选择成本领先战略时，最需要关注的是（）。

A.产品质量

B.生产效率

C.品牌形象

D.市场营销

12.企业进行市场定位时，最需要注意的要素是（）。

A.价格

B.质量

C.服务

D.以上都是

13.在波特的五力模型中，购买者议价能力主要受以下哪个因素影响最大（）。

A.购买者集中度

B.产品的差异化程度

C.转换成本

D.供应商集中度

14.企业进行集中化战略时，最需要考虑的是（）。

A.市场规模

B.竞争强度

C.政府政策

D.技术水平

15.在SWOT分析中，S代表（）。

A.优势

B.劣势

C.机会

D.威胁

16.当企业选择差异化战略时，最需要关注的是（）。

A.产品质量

B.品牌形象

C.生产效率

D.市场营销

17.在波特的五力模型中，新进入者的威胁主要取决于（）。

A.进入壁垒

B.政府政策

C.消费者偏好

D.以上都是

18.企业进行市场细分时，最常用的方法是（）。

A.地理细分

B.心理细分

C.行为细分

D.人口细分

19.在SWOT分析中，W代表（）。

A.优势

B.劣势

C.机会

C.威胁

20.当企业面临高度竞争的市场时，最可能采取的战略是（）。

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.集中化战略

D.多元化战略

二、简答题（本部分共5小题，每小题6分，共30分。请将答案写在答题卡相应位置上。）

1.简述波特的五力模型及其对企业战略制定的影响。

2.解释什么是市场细分，并说明企业进行市场细分的步骤。

3.简述企业战略的三个层次，并说明每个层次的主要目标。

4.解释什么是SWOT分析，并说明其在企业战略制定中的作用。

5.简述企业进行市场定位的主要步骤，并说明每个步骤的重点。

（过渡到下一部分前，我会在教室里走动，看看大家有没有什么问题。记得，这些问题都是我在实际教学中经常遇到的，所以大家一定要认真思考，不要觉得简单就跳过。好，现在开始计时。）

三、论述题（本部分共3小题，每小题10分，共30分。请将答案写在答题卡相应位置上。）

1.结合实际案例，论述企业如何选择合适的业务层战略，并分析其成功的关键因素。记得，我在讲解这部分的时候，经常会用到一个手机品牌的例子，