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组织测试试题及答案

单项选择题（每题2分，共10题）

1.管理的核心是（）

A.决策B.领导C.人D.控制

2.组织目标的制定过程基本上是（）过程，它是不同利益集团争夺的结果。

A.经济活动B.协商活动C.政治活动D.妥协

3.最早提出管理职能的人是（）

A.泰罗B.法约尔C.韦伯D.梅奥

4.直线型组织结构一般只适用于（）

A.大型组织B.小型组织C.需要职能专业化管理的组织D.有必要按职能实行专业化管理的小型组织

5.管理者在进行决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排。这体现的是哪个决策原则的要求（）

A.系统原则B.信息原则C.预测原则D.反馈原则

6.下列选项中，属于定性决策方法的是（）

A.头脑风暴法B.乐观决策法C.悲观决策法D.折中决策法

7.人员配备的系统方法是将（）

A.人员配备与人员的选拔有机地联系成一体

B.人员配备与管理的其他职能有机地联系成一体

C.人员配备与人员的训练和培养有机地联系成一体

D.人员配备与指导和领导工作有机地联系成一体

8.企业中车间主任应具备的最主要的能力是（）

A.管理能力B.技术能力C.安全能力D.会计能力

9.沟通网络中，开放式的网络系统是（）

A.链式B.Y式C.轮式D.全通道式

10.控制工作的首要目的是（）

A.维持现状B.打破现状C.改革、创新D.修改已有的计划

多项选择题（每题2分，共10题）

1.古典管理理论的特点有（）

A.以提高生产率为主要目标

B.以科学求实的态度进行调查研究

C.强调以个人为研究对象

D.强调规章制度的作用

E.强调跨文化管理

2.组织外部环境的特征包括（）

A.复杂性B.交叉性C.变动性D.灵活性E.持续性

3.下列选项中，属于计划工作的特征的有（）

A.目的性B.首位性C.普遍性D.效率性E.创造性

4.目标管理的特点有（）

A.员工参与管理B.以自我管理为中心

C.强调自我评价D.重视成果

E.鼓励他人监督

5.按职能划分部门的优点有（）

A.充分发挥专业职能

B.使主管人员的注意力集中在组织的基本业务上

C.简化了训练工作

D.加强了上层控制

E.有利于发挥专用设备效益

6.职权的类型有（）

A.直线职权B.参谋职权C.职能职权D.指挥职权E.协调职权

7.下列属于定性决策方法的有（）

A.头脑风暴法B.名义群体法C.德尔菲法D.乐观决策法E.悲观决策法

8.下列属于内部提升制度的优点有（）

A.有利于鼓舞士气

B.有利于吸引外部人才

C.有利于平息并缓和内部竞争者之间的紧张关系

D.有利于使被聘者迅速展开工作

E.有利于保证选聘工作的正确性

9.下列属于正式沟通的优点的有（）

A.沟通效果好

B.比较严肃

C.约束力强

D.易于保密

E.保持信息权威性

10.控制的基本过程包括（）

A.制定标准B.衡量绩效C.纠正偏差D.进行反馈E.确定目标

判断题（每题2分，共10题）

1.管理是组织不可缺少的要素，有组织就需要管理。（）

2.战略计划的任务就是描述组织目前的状况。（）

3.目标管理把以工作为中心和以人为中心的管理方法统一起来。（）

4.扁平结构有利于缩短上下级距离，密切上下级关系，信息纵向流通快。（）

5.组织变革的阻力是直接的、公开的。（）

6.决策是一个过程，而不是瞬间的决定。（）

7.人员配备是组织根据目标和任务正确选择、合理使用、科学考评和培训人员，以合适的人员去完成组织结构中规定的各项任务，从而保证整个组织目标和各项任务完成的职能活动。（）

8.有效的沟通是信息发出者与接收者共同的不可推卸的责任。（）

9.前馈控制的中心问题是防止组织使用不合格的资源，保证组织的投入在数量和质量上达到预定的标准。（）

10.创新首先是一种思想及在这种思想指导下的实践，是一种原则以及在这种原则指导下的具体活动。（）

简答题（每题5分，共4题）

1.简述管理的含义。

管理是组织为了达到个人无法实现的目标，通过各项职能活动，合理分配、协调相关资源的过程