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2025年初级采购师《采购管理理论》备考题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.采购管理理论中，以下哪项不属于采购的基本流程环节（）

A.采购需求识别

B.供应商选择

C.采购合同签订

D.采购成本核算

答案：D

解析：采购的基本流程通常包括采购需求识别、供应商选择、采购谈判、采购合同签订、采购执行和采购评估等环节。采购成本核算虽然重要，但更多属于财务管理和成本控制范畴，而非采购流程本身的核心环节。

2.在采购管理中，以下哪种方法不属于供应商评估的常用指标（）

A.供应商的财务状况

B.供应商的地理位置

C.供应商的生产能力

D.供应商的售后服务

答案：B

解析：供应商评估的常用指标包括供应商的财务状况、生产能力、产品质量、交货准时率、售后服务等。供应商的地理位置虽然会影响运输成本和交货时间，但通常不作为核心评估指标，因为现代物流和供应链管理可以弥补地理位置的不利影响。

3.采购管理理论中，JIT代表什么含义（）

A.JustInTime

B.JustInTest

C.JustInTransaction

D.JustInTask

答案：A

解析：JIT是JustInTime的缩写，中文含义为准时制生产或准时制采购。它是一种通过精确控制生产或采购流程，使物料和产品在需要时才准时到达的管理方法，旨在减少库存和浪费。

4.采购管理中，以下哪种采购方式最适合单一、价值较高的采购项目（）

A.询价采购

B.招标采购

C.询价竞争采购

D.单一来源采购

答案：D

解析：单一来源采购适用于只能从唯一供应商处获得的产品或服务，或采购项目金额较小且不满足招标条件的情况。对于单一、价值较高的采购项目，单一来源采购可以简化流程并保证供应的可靠性。

5.在采购谈判中，以下哪种策略属于双赢策略（）

A.以牺牲供应商利益为代价争取最低价格

B.坚持己方所有要求，不容让步

C.寻找双方都能接受的替代方案

D.利用信息不对称迫使对方让步

答案：C

解析：双赢策略的核心是寻求双方都能接受的解决方案，通过创造性思维找到替代方案，满足双方的核心需求。以牺牲供应商利益为代价争取最低价格、坚持所有要求不容让步、利用信息不对称迫使对方让步都属于典型的输赢策略。

6.采购管理理论中，价值分析的主要目的是什么（）

A.降低采购成本

B.提高产品质量

C.优化采购流程

D.加强供应商管理

答案：A

解析：价值分析（ValueAnalysis）是一种通过系统分析产品或服务功能与成本的关系，寻找降低成本同时保持或提高价值的创造性方法。其主要目的是在保证产品功能的前提下，通过改进设计、材料或工艺等方式降低采购成本。

7.在采购合同管理中，以下哪项不属于合同履约监督的主要内容（）

A.供应商交付物的数量检查

B.供应商交付物的质量检验

C.采购方付款进度安排

D.供应商生产进度跟踪

答案：C

解析：采购合同履约监督的主要内容包括供应商交付物的数量检查、质量检验、生产进度跟踪等。采购方付款进度安排属于财务管理和合同条款内容，不属于履约监督的范畴。

8.采购管理理论中，采购道德主要涉及哪些方面（）

A.合同条款的合法性

B.供应商选择的公平性

C.采购流程的透明度

D.以上都是

答案：D

解析：采购道德涉及采购活动的所有方面，包括合同条款的合法性、供应商选择的公平性、采购流程的透明度、利益冲突的回避等。一个道德的采购行为应当确保所有相关方都得到公平对待，并遵守法律法规和商业道德。

9.在采购风险管理中，以下哪种方法不属于常用的风险应对措施（）

A.风险规避

B.风险自留

C.风险转移

D.风险利用

答案：D

解析：采购风险管理中常用的风险应对措施包括风险规避（避免高风险采购）、风险自留（接受风险并准备应对）、风险转移（通过合同条款将风险转移给供应商）等。风险利用通常不作为正式的风险应对策略，因为主动利用风险可能带来不可控的后果。

10.采购管理理论中，供应商关系管理的核心目标是什么（）

A.降低采购价格

B.提高采购效率

C.建立长期稳定的合作关系

D.增加供应商数量

答案：C

解析：供应商关系管理（SupplierRelationshipManagement,SRM）的核心目标是建立和维护与关键供应商的长期、稳定、互利的合作关系。通过加强沟通、信息共享和协同发展，实现供应链整体价值的提升。虽然降低采购价格和提高采购效率也是重要目标，但建立良好的合作关系是基础和前提。

11.采购管理理论中，将采购活动视为价值创造过程的理论视角是（）

A.采购成本中心视角

B.采购