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2025年经济学专业题库——企业市场地位与市场策略规划

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（本部分共20小题，每小题1分，共20分。在每小题列出的四个选项中，只有一个是符合题目要求的，请将正确选项字母填在题后的括号内。）

1.企业市场地位的核心衡量指标是（）

A.产品价格B.市场份额C.品牌知名度D.资产规模

2.在完全竞争市场中，企业面临的需求曲线呈现（）

A.向上倾斜B.向下倾斜C.水平直线D.垂直线

3.市场集中率的计算公式通常涉及（）

A.行业总销售额B.最大企业的销售额C.企业数量D.以上都是

4.策略性定价中，掠夺性定价的目的是（）

A.提高长期利润B.消除外围竞争者C.吸引新客户D.维持市场稳定

5.成本领先战略的核心优势在于（）

A.产品差异化B.价格最低C.高质量服务D.技术创新

6.横向整合指的是（）

A.同行业企业间的合并B.不同行业企业间的合作C.企业内部部门重组D.市场退出

7.需求的价格弹性系数大于1时，属于（）

A.缺乏弹性B.富有弹性C.单位弹性D.需求无弹性

8.案头竞争策略主要适用于（）

A.寡头垄断市场B.完全竞争市场C.垄断竞争市场D.自然垄断市场

9.企业市场地位评估中，波特五力模型主要分析（）

A.行业竞争强度B.客户议价能力C.潜在新进入者威胁D.以上都是

10.在差异化战略中，品牌忠诚度的主要作用是（）

A.降低价格敏感度B.提高市场份额C.增加广告效果D.减少生产成本

11.市场细分的有效标准通常包括（）

A.地理因素B.人口统计因素C.心理因素D.以上都是

12.企业定价策略中，价值定价法的核心是（）

A.成本加成B.竞争导向C.顾客感知价值D.政府指导价

13.战略联盟的主要优势不包括（）

A.降低进入壁垒B.分散经营风险C.减少市场集中度D.提高运营效率

14.市场份额领先企业的核心竞争力通常表现为（）

A.规模经济B.产品创新C.品牌优势D.以上都是

15.在垄断竞争市场中，企业可以通过（）

A.价格竞争B.产品差异化C.广告宣传D.以上都是

16.企业市场地位恶化时，常见的应对措施是（）

A.成本削减B.市场退出C.战略转型D.以上都是

17.需求的价格弹性系数小于1时，属于（）

A.缺乏弹性B.富有弹性C.单位弹性D.需求无弹性

18.企业市场地位评估中，SWOT分析主要关注（）

A.内部优势B.外部机会C.内部劣势D.外部威胁

19.在成本领先战略中，供应链管理的主要作用是（）

A.降低采购成本B.提高生产效率C.优化物流配送D.以上都是

20.企业市场地位提升的关键因素通常包括（）

A.创新能力B.品牌建设C.客户关系D.以上都是

二、多项选择题（本部分共15小题，每小题2分，共30分。在每小题列出的五个选项中，有多项符合题目要求，请将正确选项字母填在题后的括号内。若漏选、错选或未将正确选项字母填在题后的括号内，则该题无分。）

1.企业市场地位评估的常用方法包括（）

A.波特五力模型B.市场份额分析C.SWOT分析D.成本结构分析E.需求弹性分析

2.成本领先战略的实施条件通常涉及（）

A.规模经济B.高效的生产技术C.严格的成本控制D.政府补贴E.完全竞争市场

3.企业定价策略中，竞争导向定价法的主要形式包括（）

A.掠夺性定价B.撇脂定价C.价格匹配D.成本加成E.价值定价

4.市场细分的有效标准通常包括（）

A.地理因素B.人口统计因素C.心理因素D.行为因素E.文化因素

5.企业市场地位恶化时，常见的应对措施是（）

A.成本削减B.市场退出C.战略转型D.产品创新E.价格战

6.在垄断竞争市场中，企业可以通过（）

A.价格竞争B.产品差异化C.广告宣传D.成本领先E.战略联盟

7.企业市场地位评估中，波特五力模型主要分析（）

A.行业竞争强度B.供应商议价能力C.客户议价能力D.潜在新进入者威胁E.替代品威胁

8.在差异化战略中，品牌忠诚度的主要作用是（）

A.降低价格敏感度B.提高市场份额C.增加广告效果D.减少生产成本E.提高溢价能力

9.企业定价策略中，价值