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2025电脑销售工作计划

2024电脑销售工作计划篇1

我首先想到的是要降低成本，应该采取的主要措施有：进步拓宽进货渠道,

寻找多个供货商，进行价格、质量比较，选择质量好价格低的供货商供货；勤俭

节约，节省开支、避免浪费，工程方案设计要合理；内部消耗降低，日常费用开

支、水、电、日常办公耗材尤其是纸张、车辆开支要节俭等问题。

其次也是最重要的部分——培养意识，服务意识的加强、竞争意识的树立、

市场创造意识的培养c我们是以服务为主的公司，可以借助服务去赢得市场，赢

得用户的信任。同事之间，企业之间时时刻刻竞争都存在，自己业务水平不提高

会被公司淘汰，企业不发展将会被社会淘汰。近几年，耗材市场竞争比较激烈，

今年形势将更加严峻。

业务水平和员工素质的提高至关重要，关系到整个企业的发展与命运。业务

水平的高低影响到办事的工作效率；员工素质的高低直接影响到企业的社会地位

和社会形象。只有具有支高素质、技术水平过硬的队伍的企业才会有进步、有

发展。加大宣传力度也是市场开发种重要手段和措施。

、销售部获得利润的途径和措施

销售部利润主要来源有：计算机销售；电脑耗材；打印机耗材；打字复印；计算

机网校等和计算机产业相关的业务。今年主要目标；家庭用户市场的开发、办公

耗材市场的抢占。针对家庭用户加大宣传力度，办公耗材市场用价格去竞争、薄

利多销。建立完善的销售档案，定期进行售后跟踪，抢占办公耗材市场，争取获

得更大的利润。这里也需要我们做大量的工作，送货定及时、售后服务定要

好，让客户信任我们、让客户真真切切的享受到上帝般的待遇。

能够完成的利润指标，万元，纯利润万元。其中：打字复印万元,

网校一万元，计算机一万元，电脑耗及配件一万元，其他：一万元，人员

工资—万元。

二、客户服务部获得的利润途径和措施

客服部利润主要来源：七喜电脑维修站；打印机维修；计算机维修；电脑会员

制。20_年我们被授权为七喜电脑授权维修站；实创润邦打印机连锁维修站，所

以说今年主要目标是客户服务部的统一化、规范化、标准化，实现自给自足，为

来年服务市场打1、坚实的基础。能够完成的利润指标，利润—万元。

三、工程部获得的利润途径和措施

工程部利润主要来源：计算机网络工程；无线网络工程。由于本地网络实施

基本建成，无线网络一旦推广开来可以带来更多的利润点，便于计算机网络工程

的顺利开展，还能为其他部门创造出一个切入点，便于开展相应的业务工作。今

年主要目标也是利润的增长点——无线网，和一部分的上网费预计利润在一万

元；单机多用户系统、集团电话、售饭系统这部分的利润一万元；多功能电子教

室、多媒体会议室一万元；其余网络工程部分一万元；新业务部分一万元；电脑

部分一万元，人员工资一万元，能够完成的利润指标，利润一万元。

在追求利润完成的同时必须保证工程质量，建立完善的工程验收制度，由客

户服务部监督、验收，这样可以激励工程部提高工程质量，从而更好的树立公司

形象。

四、在管理上下大力度、严格执行公司的各项规章制度、在工作效率、服务

意识上上一个层次，树立公司在社会上的形象。

对那些不遵守公司规章制度、懒散的员工决不手软，损坏公司形象的一定严

肃处理。

五、要建立一个比较完善、健全的管理运行体系。

1、从方案的设计、施工、验收、到工程的培训这一流程必须严格、坚决地

贯彻执行，客户服务部要坚持不验收合格不进行维修的原则。

2、尽量创造出一些固定收入群体，如计算机维修会