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油品采购知识培训课件

目录

01.

油品采购基础

02.

油品质量标准

03.

油品价格机制

04.

油品采购策略

05.

油品采购法规与合规

06.

油品采购案例分析

油品采购基础

01

油品的分类

包括燃料油、润滑油等，满足不同设备和机械的运行需求。

按用途分类

如石油、生物柴油等，根据主要成分进行区分。

按成分分类

市场供需分析

分析油品市场供需平衡，了解供应过剩或短缺对价格的影响。

供需关系

研究各行业对油品的需求趋势，预测未来市场需求变化。

需求趋势

采购流程概述

需求确定

明确采购的油品种类、规格及数量。

供应商选择

筛选并评估供应商，选择信誉好、质量优的合作伙伴。

合同签订

与供应商签订合同，明确双方权责，保障采购顺利进行。

油品质量标准

02

国内外标准对比

中国依GB17930，美国依EPA。

汽油标准对比

美国标准严于中国，环保要求高。

硫含量差异

质量检验方法

化学检测法

检测油品元素、化合物，确定化学组成。

物理检测法

通过测密度、粘度等评估油品物理特性。

01

02

质量控制要点

定期清罐作业，防止油品混杂，确保油品质量。

清罐防混措施

定期检查油品存储状态，对超期油品取样送检。

定期检测存储

对油品进行质量验收，检查颜色、气味、杂质及水分等。

严格验收标准

油品价格机制

03

影响价格的因素

全球经济增长及OPEC政策影响原油供需，进而影响油价。

01

国际原油供需

产油国政治动荡影响原油供应，推高油价。

02

地缘政治局势

美元汇率变动影响原油计价，导致油价波动。

03

货币汇率波动

价格波动应对策略

密切关注国际油价及政策变动，及时调整采购策略。

关注市场动态

拓展采购渠道，降低对单一供应商的依赖。

多元化采购

长期合同定价原则

定价需综合市场供需及国际油价波动，确保价格合理。

考虑市场供需

考虑合同期限及结算支付方式，保障双方交易顺利进行。

合同期限方式

油品采购策略

04

风险评估与管理

01

供应商评估

评估供应商信誉，确保油品质量可靠，降低采购风险。

02

价格波动管理

预测油价趋势，合理制定采购计划，规避价格波动风险。

供应商选择与评估

01

严格筛选标准

制定明确的供应商筛选标准，确保供应商资质、信誉及油品质量。

02

综合评估体系

建立综合评估体系，对供应商的价格、服务、交货能力等全面考量。

采购合同谈判技巧

01

明确双方需求

清晰阐述双方需求，确保采购合同谈判有的放矢。

02

灵活应对变化

在谈判中灵活应对各种变化，寻找双赢的解决方案。

03

注重细节条款

仔细斟酌合同细节条款，避免后续合作中出现纠纷。

油品采购法规与合规

05

相关法律法规

采购需遵守《安全生产法》，确保油品安全。

安全生产法

依据《消防法》，加强油品储存与使用安全。

消防法规定

合规性检查要点

01

供应商资质

审核许可证、认证文件

02

采购合同明确

价格质量条款清晰

03

监控评估机制

定期评估供应商表现

遵守国际贸易规则

国际贸易中，遵循平等非歧视原则，确保公平贸易。

平等非歧视

01

了解并遵守国际贸易规则，减少贸易障碍，促进合作。

贸易规则了解

02

油品采购案例分析

06

成功采购案例分享

与信誉良好的供应商合作，确保油品质量，降低采购风险。

优质供应商

01

通过谈判和批量采购，有效控制成本，实现经济效益最大化。

成本控制策略

02

采购失败案例剖析

采购时价格谈判不当，导致成本超支，影响企业利润。

价格谈判失误

供应商提供劣质油品，导致设备损坏，经济损失严重。

供应商欺诈

案例对策略的启示

案例显示，多元化供应商选择能降低风险，提升油品质量。

优化供应商选择

01

02

通过分析，发现严格的质量控制流程对保障油品稳定性至关重要。

强化质量控制

03

案例启示，灵活调整采购策略以适应油价波动，能有效控制成本。

灵活应对市场

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