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生产运作考试题及答案

单项选择题（每题2分，共10题）

1.生产运作系统的核心要素是（）

A.投入B.产出C.生产运作过程D.生产运作能力

2.以下属于大量生产类型特点的是（）

A.品种多B.产量低C.生产周期短D.成本高

3.生产计划的主要指标不包括（）

A.产品品种B.产品质量C.产品价格D.产品产量

4.设备的经济寿命主要取决于（）

A.设备的物质寿命B.设备的技术寿命C.设备的使用费用D.设备的折旧

5.质量管理体系的核心是（）

A.质量方针B.质量目标C.质量手册D.质量体系程序

6.生产运作战略的基本内容不包括（）

A.产品战略B.质量战略C.工艺战略D.销售战略

7.以下属于生产运作现场管理任务的是（）

A.人员管理B.设备管理C.物料管理D.以上都是

8.生产运作系统的维护与改进不包括（）

A.设备维护B.质量改进C.成本控制D.市场调研

9.服务型生产的特点不包括（）

A.无形性B.不可储存性C.标准化程度高D.生产与消费同时进行

10.供应链管理的核心是（）

A.物流管理B.信息流管理C.资金流管理D.供应链合作伙伴关系管理

答案：1.C2.C3.C4.C5.D6.D7.D8.D9.C10.D

多项选择题（每题2分，共10题）

1.生产运作的基本职能有（）

A.生产B.营销C.财务D.人力资源

2.生产过程的组成部分包括（）

A.生产技术准备过程B.基本生产过程C.辅助生产过程D.生产服务过程

3.生产计划的层次包括（）

A.长期生产计划B.中期生产计划C.短期生产计划D.临时生产计划

4.设备选择的原则有（）

A.生产性B.可靠性C.节能性D.环保性

5.质量管理的发展阶段包括（）

A.质量检验阶段B.统计质量控制阶段C.全面质量管理阶段D.卓越绩效模式阶段

6.生产运作战略的制定步骤包括（）

A.环境分析B.制定战略目标C.制定战略方案D.战略方案的实施与控制

7.生产运作现场管理的内容包括（）

A.现场5S管理B.现场物流管理C.现场质量管理D.现场设备管理

8.生产运作系统的评价指标有（）

A.生产率B.质量C.成本D.交货期

9.服务型生产的类型有（）

A.纯服务型生产B.准制造型服务C.混合型服务D.制造型服务

10.供应链的特征包括（）

A.复杂性B.动态性C.面向用户需求D.交叉性

答案：1.ABCD2.ABCD3.ABC4.ABCD5.ABC6.ABCD7.ABCD8.ABCD9.ABC10.ABCD

判断题（每题2分，共10题）

1.生产运作就是将投入转化为产出的过程。（）

2.单件生产类型的产品品种多，产量大。（）

3.生产计划的编制不需要考虑市场需求。（）

4.设备的技术寿命一般比物质寿命长。（）

5.全面质量管理强调全员参与。（）

6.生产运作战略是企业总体战略的重要组成部分。（）

7.生产运作现场管理只涉及生产现场的环境管理。（）

8.生产运作系统的维护主要是指设备的维护。（）

9.服务型生产的效率可以用生产率来衡量。（）

10.供应链管理的目标是实现供应链整体的最优。（）

答案：1.√2.×3.×4.×5.√6.√7.×8.×9.×10.√

简答题（总4题，每题5分）

1.简述生产运作管理的目标。

答：高效、灵活、准时、清洁地生产合格产品和提供满意服务。

2.生产过程组织的基本要求是什么？

答：连续性、比例性、均衡性、平行性、准时性。

3.质量管理体系的构成要素有哪些？

答：质量方针、质量目标、质量手册、质量体系程序、质量记录等。

4.简述供应链管理的主要内容。

答：包括供应链战略管理、供应链合作伙伴选择、供应链物流管理、供应链信息流管理、供应链资金流管理等。

讨论题（总4题，每题5分）

1.如何提高生产运作效率？

答：优化生产流程、合理安排设备与人员、加强现场管理、采用先进技术等。

2.怎样确保产品质量？

答：建立质量管理体系、加强质量控制、