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建筑工程质量管理责任制细则范本

第一章总则

第一条为全面落实建筑工程质量责任，强化工程建设各方主体的质量意识，规范质量管理行为，确保工程质量符合国家法律法规、技术标准及合同约定，保障人民生命财产安全，提升企业品牌形象与市场竞争力，依据国家现行有关工程建设质量管理的法律、法规、规章及行业标准，结合本单位（或本项目）实际情况，特制定本细则。

第二条本细则适用于本单位（或本项目）所有新建、改建、扩建的建筑工程的质量管理工作。参与工程建设的各相关单位及所有从业人员，均须遵守本细则规定。

第三条建筑工程质量管理坚持“质量第一、预防为主、全员参与、全过程控制、持续改进”的方针。以合同为依据，以标准为准则，以技术为支撑，以责任为核心，建立健全质量管理体系，明确各岗位质量职责，确保工程质量目标的实现。

第四条工程质量管理实行“谁主管、谁负责；谁施工、谁负责；谁检查、谁负责；谁签字、谁负责”的原则，将质量责任落实到每个部门、每个岗位、每个人员，形成层层负责、环环相扣的质量管理责任网络。

第二章组织机构与管理职责

第五条单位（或项目）质量管理领导小组

单位（或项目）应成立质量管理领导小组，由单位主要负责人（或项目经理）任组长，分管质量工作的负责人（或项目技术负责人）任副组长，相关职能部门负责人（或项目各管理人员）为成员。其主要职责包括：

1.贯彻执行国家及地方有关工程质量的法律法规和政策，审定本单位（或项目）质量管理方针、目标和制度。

2.组织协调解决工程质量管理中的重大问题，审批重大质量事故的处理方案。

3.督促检查各部门、各岗位质量职责的落实情况，组织开展质量管理考核与奖惩。

4.定期召开质量管理工作会议，总结经验，分析问题，部署工作。

第六条质量管理部门（或专职质量员）职责

单位（或项目）设立质量管理部门（或配备专职质量员），在质量管理领导小组的领导下开展工作，主要职责包括：

1.具体组织实施本单位（或项目）的质量管理体系运行，负责日常质量管理工作的策划、组织、协调与监督。

2.参与施工组织设计、专项施工方案中质量保证措施的审查，并监督实施。

3.负责工程材料、构配件、设备进场的质量验收与见证取样送检工作。

4.对隐蔽工程、关键工序、重要部位的施工质量进行旁站监督与检查验收。

5.组织或参与分部分项工程的质量检验评定工作，收集、整理、归档质量记录。

6.负责质量问题的调查、分析与处理，跟踪整改情况，建立质量问题台账。

7.组织开展质量宣传教育和培训工作，推广应用先进的质量管理方法和技术。

8.负责与政府质量监督部门的工作联系，配合其对工程质量的监督检查。

第七条项目经理部各岗位质量职责

（一）项目经理

项目经理是工程项目质量的第一责任人，对工程项目的质量管理工作负全面领导责任。其主要职责包括：

1.贯彻执行单位质量管理方针、目标和制度，组织制定项目质量计划并确保实施。

2.建立项目质量管理组织机构，明确各岗位质量职责，确保质量管理体系在项目有效运行。

3.负责组织资源调配，确保满足工程质量对人员、材料、设备、资金等方面的需求。

4.组织或参与图纸会审、施工组织设计编制与审批，对项目重大质量决策负责。

5.定期组织项目质量检查，及时解决质量管理中存在的问题，对不合格品的处置和纠正预防措施的落实负领导责任。

6.负责组织工程竣工交付及质量保修工作。

（二）项目技术负责人

项目技术负责人对工程项目的质量管理负技术领导责任。其主要职责包括：

1.组织编制施工组织设计、专项施工方案、质量计划等技术文件，并对其科学性、可行性和针对性负责。

2.组织进行图纸会审和技术交底，负责解决施工中的重大技术问题和质量难题。

3.指导、监督施工人员严格按照设计图纸、技术规范和操作规程施工。

4.组织分部分项工程的质量验收，参与单位工程质量评定，对工程质量的技术可靠性负责。

5.组织开展技术革新和质量改进活动，推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备，提高工程质量。

（三）施工员（工长）

施工员是所管辖施工区域或专业工程质量的直接管理者，对其管理范围内的工程质量负直接责任。其主要职责包括：

1.熟悉设计图纸和技术规范，参与技术交底，向作业班组进行详细的质量技术交底。

2.严格按照施工组织设计、专项施工方案和技术标准组织施工，对施工过程进行具体指导和监督。

3.负责对进场材料、构配件、设备在使用前进行检查，确保合格后方可使用。

4.组织班组进行自检、互检、交接检，对工序质量进行过程控制，确保上道工序合格后方可进入下道工序。

5.负责隐蔽工程的自检，并配合监理工程师进行检查验收，及时办理签证手续。

6.及时填写施工日志和质量记录，收集整理相关