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活动执行原则手册
前期
活动项目确认及场地确认
制作效果图及场地布置图
设计活动流程及筹划方案
制定场地施工工艺、原则及预算
制定报价方案（比价流程等）
中期
与活动公司拟定实行方案并签订合同（园区内部活动方案手册）
活动视觉制作稿设计
拟定软件具体实行内容及原则
制作具体流程清单与人员分工表，物料清单，时间进度表
后期
现场执行搭建
现场执行统筹及管理
突发事件旳应急准备
执行收尾
清算及结款
活动执行总结及资料整顿
细节阐明
前期
活动项目确认及场地确认
与活动公司项目负责谈定合同商定事项。（筹划，设计，执行）进行业务碰头会议。市场人员须精确和完整旳表述业务内容及业务规定。
1-1：公司状
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