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2025山东济南市章丘区卫生健康局所属事业单位招聘116人笔试备考试题及一套参考答案详解.docx

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2025山东济南市章丘区卫生健康局所属事业单位招聘116人笔试备考试题

第一部分单选题(50题)

1、合理设置机构,科学定编,制定合理的规章制度,根据岗位职责选用人才,这些都属于行政管理的哪一个环节?()

A.计划

B.决策

C.组织

D.控制

【答案】:C

【解析】行政管理包括计划、决策、组织、控制等环节。设置机构、定编、制定规章制度、根据岗位职责选用人才,这些都是围绕组织架构搭建、人员安排等方面,目的是将各种资源合理组合以实现行政管理目标,这属于组织环节的工作。组织环节主要是对行政工作进行安排和协调,通过明确各部门和岗位的职责、权限和相互关系,使整个行政系统有序运转。而计划是对未来行动的规划;决策是对行政工作中的问题进行抉择;控制是对行政活动的监督和调节以确保目标实现。所以本题描述的内容属于行政管理的组织环节。

2、法对社会及公众最基本最直接的作用是:

A.法的规范作用

B.法的社会作用

C.法的示范作用

D.法的管理作用

【答案】:A

【解析】法对社会及公众最基本最直接的作用是规范作用。规范作用能指引、评价等人们的行为,直接影响个体。社会作用范围更广,示范、管理并非法最基本直接作用。

3、下列成语中蕴含的科学常识,解释错误的是()。

A.破镜难圆——分子之间的距离较大时,引力很小

B.如坐针毡——压力一定时受力面积与压强成正比

C.釜底抽薪——液体达沸点后不能继续吸热则沸腾受阻

D.以卵击石——物体所受的压强超过限度则可能被损坏

【答案】:B

【解析】本题可根据各选项所涉及的物理知识逐一分析。分子间存在相互作用的引力和斥力,当分子间距离较小时,表现为斥力;当分子间距离稍大时,表现为引力;当分子间距离很大时,分子间作用力十分微弱。破镜难圆是因为玻璃破碎后,断裂处分子间的距离较大,分子之间的引力非常小,几乎可以忽略不计,所以难以重新合在一起,该描述科学合理。根据压强公式\(p=\frac{F}{S}\)(其中\(p\)表示压强,\(F\)表示压力,\(S\)表示受力面积),当压力一定时,受力面积越小,压强越大,即压力一定时,受力面积与压强成反比,而不是成正比。如坐针毡是因为人对毡子的压力一定,针的受力面积小,从而使人受到的压强大,感觉难受,所以此选项解释错误。液体沸腾需要满足两个条件:一是达到沸点,二是继续吸热。釜底抽薪是指把锅底的柴火抽掉,这样液体就不能继续吸收热量,即使达到沸点,也无法继续沸腾,沸腾受阻,该解释符合科学原理。物体所能承受的压强都有一定的限度,当物体所受的压强超过这个限度时,物体就可能被损坏。以卵击石时,鸡蛋和石头之间的作用力大小是相等的,但鸡蛋所能承受的压强较小,超过其承受限度就会被损坏,该解释是正确的。综上,蕴含的科学常识解释错误的是压力一定时受力面积与压强成正比的表述。

4、当代著名作家王小波曾评价说,一部作品讲了一个老渔夫的故事,且在这个故事里揭示了人类共同的命运。下列属于王小波所指的作家和作品是()。

A.普希金《渔夫和金鱼的故事》

B.莫泊桑《我的叔叔于勒》

C.巴尔扎克《高老头》

D.海明威《老人与海》

【答案】:D

【解析】该题主要考查对文学作品及其特点的了解。解题关键在于根据题干中“老渔夫的故事”以及“揭示人类共同的命运”这两个关键信息来判断相应的作家和作品。《老人与海》讲述了一位老年古巴渔夫,在离岸很远的湾流中的大鱼搏斗的故事,通过老渔夫圣地亚哥与鲨鱼搏斗等情节,展现了人类在困境中不屈不挠的精神,揭示了人类共同的命运——面对不可知的挑战和困境时,仍要勇敢抗争。《渔夫和金鱼的故事》是用叙事诗写成的童话故事,主要讽刺了老太婆的贪得无厌,未深刻揭示人类共同命运。《我的叔叔于勒》围绕菲利普夫妇对于勒态度的变化,反映了资本主义社会人与人之间赤裸裸的金钱关系,并非讲老渔夫故事。《高老头》以法国波旁王朝复辟时期为背景,主要描写了高老头被女儿榨干财产后悲惨死去的故事,也不符合题干信息。所以正确答案是关于海明威《老人与海》。

5、某单位负责人梁某常常自行决定工作任务、方针、政策以及方法,随后把工作任务等安排给下属去执行。这属于()领导的特点。

A.协商型

B.均权型

C.集权型

D.分权型

【答案】:C

【解析】这种领导方式的特点是负责人自主决定工作任务、方针、政策及方法,然后布置给下属执行。在这种情况下,权力高度集中在领导手中,下属主要负责执行领导的决策。均权型领导是将权力合理分配给组织的各个层次,使各层次有适当的自主权;分权型领导是把较多和较重要的权力下放给组织的中下层管理者;协商型领导通常会与下属进行协商、交流,共同做出决策。而集权型领导的特征就是领导者独自掌握决策权,下级只能依照上级的决定、命令行事。所以该单位负责人梁某的领导方式属于集权型领导。

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