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公安警务保障管理工作总结

前言

本年度，警务保障工作在上级公安机关的正确领导和有力指导下，紧密围绕公安中心工作和实战需求，以服务大局、保障有力、管理规范、廉洁高效为总目标，全体警务保障人员凝心聚力、锐意进取，在经费保障、装备建设、基础设施、队伍管理及服务效能等方面均取得了一定成效，为各项公安业务工作的顺利开展提供了坚实可靠的物质基础和后勤保障。本总结旨在全面回顾过往一年的工作，总结经验，分析不足，并对未来工作进行规划与展望。

一、聚焦主责主业，提升保障效能

（一）经费保障精准化，服务中心大局

始终坚持“量入为出、保障重点、兼顾一般、讲求效益”的原则，科学统筹各项经费。一是强化预算编制的科学性与前瞻性，紧密结合年度重点工作任务，精准测算经费需求，确保预算编制与公安工作发展相适应。二是严格预算执行，加强经费使用的全过程监管，确保每一分钱都用在刀刃上，切实提高资金使用效益。针对重大安保、专项行动等紧急任务，建立了快速响应的经费保障机制，确保了各项任务的顺利推进。三是积极争取财政支持，主动向财政部门汇报公安工作的特殊性和经费困难，努力争取更多的政策倾斜和资金投入，为公安事业发展提供了稳定的财力支撑。

（二）装备建设实战化，增强履职能力

坚持“向科技要警力、向装备要战斗力”的理念，着力提升装备建设的实战化水平。一是围绕实战需求，优先保障基层单位和一线执法执勤部门的装备配备，重点加强了应急处突、侦查破案、交通管理等领域的装备建设。二是规范装备采购流程，严格执行政府采购制度，确保采购过程公开、公平、公正，采购的装备质优价廉。三是加强装备日常管理与维护保养，建立健全装备台账，落实管理责任，提高装备完好率和使用率。同时，组织开展装备使用培训，使民警能够熟练掌握装备性能，充分发挥装备效能。

（三）基础设施规范化，改善履职环境

以规范化、标准化为目标，稳步推进基础设施建设与维护工作。一是加强对现有办公用房、业务用房及附属设施的日常检查与维护，及时排除安全隐患，确保办公环境安全、整洁、有序。二是根据业务发展需要，合理规划办公区域，优化功能布局，提升办公场所的使用效益和舒适度。三是积极推动基层所队基础设施达标建设，改善基层民警的工作和生活条件，为基层民警安心工作创造良好环境。

（四）队伍建设专业化，夯实保障根基

高度重视警务保障队伍自身建设，努力打造一支政治坚定、业务精通、作风过硬、服务优良的保障队伍。一是加强思想政治建设，组织保障人员深入学习党的最新理论成果，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，确保队伍政治上绝对可靠。二是强化业务能力培训，定期组织开展财务、采购、装备管理、工程建设等方面的业务培训和学习交流活动，不断提升保障人员的专业素养和履职能力。三是加强作风纪律建设，教育引导保障人员严格遵守各项规章制度和廉洁自律规定，树立服务意识，提升服务质量，做到廉洁奉公、勤政为民。

二、存在的主要问题与不足

在肯定成绩的同时，我们也清醒地认识到，工作中仍存在一些不容忽视的问题和薄弱环节，主要表现在：

一是经费保障的精准性和前瞻性有待进一步提升，面对新形势新任务，部分领域的经费需求与现有财力之间的矛盾依然存在，预算编制的科学性和精细化程度需持续加强。

二是装备管理的精细化水平有待提高，部分装备的全生命周期管理机制尚不健全，装备的使用效益和共享率有待进一步挖掘。

三是基础设施建设与公安事业发展的需求相比，仍有一定差距，部分老旧设施的改造升级进度需要加快。

四是警务保障队伍的创新意识和服务理念有待进一步增强，主动适应新时代公安工作发展要求的能力需要持续提升。

三、下一步工作思路与展望

针对存在的问题和不足，结合公安工作发展新形势新要求，下一步，我们将重点抓好以下几方面工作：

（一）持续深化经费保障改革

进一步加强预算管理，深化预算编制改革，提高预算编制的科学性和精准性。积极探索建立与公安工作发展相适应的经费保障长效机制，努力争取更多的经费支持。加强经费使用监管，严格执行财经纪律，确保经费使用规范、安全、高效。

（二）全面提升装备管理水平

健全完善装备全生命周期管理制度，加强装备采购、配备、使用、维护、报废等各环节的规范化管理。积极推广应用先进的装备管理信息化系统，提高装备管理的智能化水平。加强装备使用培训和实战应用演练，充分发挥装备在公安实战中的支撑作用。

（三）稳步推进基础设施建设

科学规划基础设施建设项目，合理安排建设时序，稳步推进基层所队标准化建设和老旧设施改造升级工作。加强工程质量监督和管理，确保建设项目质量合格、安全可靠。优化办公环境，提升基础设施的服务保障能力。

（四）着力加强保障队伍建设

加强思想政治引领，不断提高保障人员的政治素养和党性修养。加大业务培训力度，鼓励学习新知识、新技能，提升队伍的专业化水平。强化服务意识和创新意识，教