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2025年采购管理案例试题及答案

一、单项选择题

1.在采购管理中，采购流程的第一步通常是（）

A.选择供应商B.制定采购计划C.需求确认D.发出采购订单

答案：C

2.采购谈判中，为了获取更多的优惠条件，采购方经常采用的策略是（）

A.最后通牒策略B.疲劳战术C.投石问路D.声东击西

答案：C

3.以下哪种供应商评价方法更注重供应商的综合能力（）

A.直观判断法B.评分法C.采购成本比较法D.招标法

答案：B

4.采购风险管理的首要步骤是（）

A.风险评估B.风险识别C.风险应对D.风险监控

答案：B

5.某企业采购一批物资，要求供应商在规定时间内将货物送到指定地点，这体现了采购的（）原则

A.适价B.适时C.适质D.适量

答案：B

6.在采购合同管理中，合同变更的前提是（）

A.双方协商一致B.采购方单方面决定C.供应商提出请求D.法院判决

答案：A

7.采购管理中，为了降低采购成本，企业通常会采用（）

A.分散采购B.集中采购C.混合采购D.以上都不对

答案：B

8.供应商早期参与产品设计的主要目的是（）

A.降低采购成本B.提高产品质量C.缩短产品开发周期D.以上都是

答案：D

9.采购绩效评估的主要目的不包括（）

A.衡量采购部门的工作表现B.激励采购人员C.降低采购成本D.确定采购人员的薪酬

答案：D

10.在采购谈判中，当双方陷入僵局时，较好的解决方法是（）

A.更换谈判人员B.暂停谈判，寻找新的解决方案C.坚持自己的立场D.向对方妥协

答案：B

二、多项选择题

1.采购管理的目标包括（）

A.确保采购的物资和服务符合要求B.降低采购成本C.提高采购效率D.建立良好的供应商关系

答案：ABCD

2.采购流程通常包括以下哪些环节（）

A.需求提出B.供应商选择C.采购谈判D.合同签订与执行

答案：ABCD

3.供应商选择的标准主要有（）

A.质量B.价格C.交货期D.售后服务

答案：ABCD

4.采购谈判的策略有（）

A.合作策略B.竞争策略C.折中策略D.规避策略

答案：ABCD

5.采购成本包括（）

A.采购价格B.运输成本C.仓储成本D.质量成本

答案：ABCD

6.采购风险管理的措施有（）

A.风险转移B.风险减轻C.风险规避D.风险接受

答案：ABCD

7.采购合同的主要条款包括（）

A.标的B.数量和质量C.价格和结算方式D.违约责任

答案：ABCD

8.集中采购的优点有（）

A.降低采购成本B.提高采购效率C.便于管理D.增强与供应商的谈判能力

答案：ABCD

9.采购绩效评估的指标体系包括（）

A.采购成本指标B.采购质量指标C.采购效率指标D.采购战略指标

答案：ABCD

10.供应商关系管理的内容包括（）

A.供应商的选择与评估B.供应商的激励与开发C.供应商的合作与协调D.供应商的淘汰与更新

答案：ABCD

三、判断题

1.采购管理就是简单的购买物资和服务。（）

答案：错误

2.采购计划制定后就不能更改。（）

答案：错误

3.在采购谈判中，让步是一种失败的表现。（）

答案：错误

4.供应商的价格越低，就越应该选择。（）

答案：错误

5.采购风险管理只需要在采购前进行。（）

答案：错误

6.采购合同一旦签订就不能变更。（）

答案：错误

7.集中采购一定比分散采购好。（）

答案：错误

8.采购绩效评估只对采购部门有意义。（）

答案：错误

9.供应商早期参与对产品设计没有帮助。（）

答案：错误

10.采购管理的最终目标是降低采购成本。（）

答案：错误

四、简答题

1.简述采购管理的重要性。

采购管理在企业运营中至关重要。首先，它能保障物资供应，确保企业生产经营活动顺利开展。其次，有效的采购管理能降低成本，提高企业利润空间。再者，有助于保证物资质量，提升产品竞争力。另外，良好的采购管理能建立稳定的供应商关系，为企业发展提供支持，还能规范企业采购行为，避免内部腐败等问题，促进企业健康持续发展。

2.说明采购谈判的主要技巧。

采购谈判有诸多实用技巧。一是倾听技巧，认真倾听对方观点，获取关键信息，了解其需求与底线。二是提问