2025年学历类自考现代谈判学-审计学参考题库含答案解析(5套).docxVIP

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2025年学历类自考现代谈判学-审计学参考题库含答案解析(5套)

2025年学历类自考现代谈判学-审计学参考题库含答案解析(篇1)

【题干1】在审计过程中,注册会计师应对被审计单位的内部控制进行评估后,若发现存在重大缺陷,应采取的正确措施是?

【选项】A.直接出具无保留意见审计报告

B.要求管理层在审计报告中披露内部控制重大缺陷

C.调整审计程序并重新评估风险

D.暂停审计工作并等待管理层改进措施

【参考答案】B

【详细解析】根据《中国注册会计师审计准则》,若发现内部控制存在重大缺陷,注册会计师应要求管理层在审计报告中披露该缺陷,并考虑是否需要出具保留意见或否定意见。选项B符合准则要求,而选项A直接出具无保留意见违反职业道德;选项C和D未涉及报告披露义务,未完整履行审计责任。

【题干2】现代谈判中,当双方立场严重对立时,采用“竞争策略”的主要目的是?

【选项】A.建立长期合作关系

B.迫使对方让步以达成协议

C.提高双方谈判满意度

D.降低谈判过程中的冲突风险

【参考答案】B

【详细解析】竞争策略的核心是通过对抗性手段迫使对方妥协,适用于利益对立且时间紧迫的谈判场景。选项B直接指向策略目标,而选项A(长期合作)和C(满意度)需依赖合作策略,选项D(冲突风险)与竞争策略的对抗性属性矛盾。

【题干3】审计调整分为调整分录和重分类调整,其中重分类调整的主要目的是?

【选项】A.更正会计期间错误

B.平衡资产负债表项目

C.将非经常性损益计入当期

D.确保会计准则的一致性应用

【参考答案】C

【详细解析】重分类调整针对跨会计期间的损益归属问题,如将本年度计入长期待摊费用的支出重分类至当期损益。选项C准确描述其目的,选项A涉及更正错误应通过调整分录处理,选项B和D不符合重分类调整的定义。

【题干4】在审计证据收集过程中,控制测试与实质性程序的关系是?

【选项】A.控制测试替代实质性程序

B.控制测试有效则减少实质性程序范围

C.控制测试失败需扩大实质性程序

D.控制测试与实质性程序独立执行

【参考答案】B

【详细解析】若控制测试显示控制设计有效且执行有效,注册会计师可适当减少实质性程序的范围(如实施抽样而非全面检查)。选项B符合审计证据的“效率性”原则,选项A违反审计准则要求,选项C仅在控制无效时适用,选项D未体现两者关联性。

【题干5】现代谈判中的“锚定效应”在谈判初期应如何应用?

【选项】A.先提出较低要价吸引对方

B.先提出合理预期值作为基准

C.先询问对方核心需求

D.先妥协让步换取对方回应

【参考答案】B

【详细解析】锚定效应要求谈判方在初期设定具有影响力的基准值(锚点),引导对方后续谈判围绕此基准展开。选项B通过提出合理预期值建立锚点,而选项A(低价策略)易导致谈判者低估自身价值,选项C和D缺乏锚定效应的核心逻辑。

【题干6】审计发现某客户通过关联交易虚增收入500万元,此时注册会计师应首先采取的行动是?

【选项】A.联系律师评估法律后果

B.直接调整财务报表并出具保留意见

C.向监管机构提交举报材料

D.与管理层协商调整方案

【参考答案】C

【详细解析】根据《中国注册会计师职业道德守则》,若发现可能违反法律法规的行为,注册会计师应向中国证监会或相关监管机构举报(选项C)。选项B未履行举报义务直接调整报表属于程序错误,选项D需在管理层拒绝调整时才考虑举报。

【题干7】现代谈判中“BATNA”(最佳替代方案)的制定应考虑哪些因素?

【选项】A.谈判时间成本与机会成本

B.合作伙伴的信用评级

C.第三方介入的可能性

D.谈判者的个人偏好

【参考答案】A

【详细解析】BATNA的核心是评估谈判失败时的替代方案价值,需权衡时间成本(如诉讼耗时)和机会成本(如错过潜在合作)。选项A直接关联BATNA制定逻辑,选项B(信用评级)影响合作可能性而非替代方案价值,选项C和D属于谈判策略执行层面。

【题干8】审计程序中,穿行测试主要用于验证?

【选项】A.内部控制设计有效性

B.财务报表金额准确性

C.审计抽样方法合理性

D.管理层诚信度评估

【参考答案】A

【详细解析】穿行测试通过追踪交易从发生到记录的全流程,验证内部控制执行的有效性,而非直接验证金额准确性(需实质性程序)。选项B错误,选项C属于审计方法选择问题,选项D需通过其他程序(如检查管理层声明)评估。

【题干9】现代谈判中“让步策略”应遵循的原则是?

【选项】A.一次性让步最大化

B.分

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