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电大《公司集团财务管理》
计算及分析题:
1.假定某公司集团持有其子公司60%的股份,该子公司的资产总额为1000万元,其资产酬劳率(也称为投资酬劳率,定义为息税前利润与总资产的比率)为20%,负债利率为8%,所得税率为25%。假定该子公司负债与权益(融资战略)的比例有两种情况:一是保守型30:70,二是激进型70:30.
对于这两种不一样的融资战略,请分步计算母公司的投资回报,并分析两者的风险与收益情况。
1.解:(1)息税前利润=总资产×20%保守型战略=1000×20%=200(万元)
激进型战略=1000×20%=200(万元)
(2)利息=负债总额×负债利率
保守型战略=1000×30%×8%=24(万元)激进型战略=1000×70%×8%=56(万元)
(3)税前利润(利润总额)=息税前利润—利息
保守型战略=200—24=176激进型战略=200—56=144
(4)所得税=利润总额(应纳税所得额)×所得税税率
保守型战略=176×25%=44激进型战略=144×25%=36
(5)税后净利(净利润)=利润总额—所得税
保守型战略=176—44=132激进型战略=144-36=108
(6)税后净利中母公司收益(控股60%)
保守型战略=132×60%=79.2激进型战略=108×60%=.64。8
(7)母公司对子公司的投资额
保守型战略=1000×70%×60%=420激进型战略=1000×30%×60%=180
(8)母公司投资回报率保守型战略=79.2/420=18。86%激进型战略=64.8/64。8=36%
列表计算如下:
保守型
激进型
息税前利润(万元)
1000×20%=200
1000×20%=200
利息(万元)
300×8%=24
700×8%=56
税前利润(万元)
200-24=176
200—56=144
所得税(万元)
176×25%=44
144×25%=36
税后净利(万元)
176-44=132
144—36=108
税后净利中母公司收益(万元)
132×60%=79。2
108×60%=64。8
母公司对子公司的投资额(万元)
700×60%=420
300×60%=180
母公司投资回报(%)
79。2/420=18。86%
64。8/180=36%
分析:上述两种不一样的融资战略,子公司对母公司的贡献限度完全不一样,保守型战略下子公司对母公司的贡献较低,而激进型则较高.同时,两种不一样融资战略导向下的财务风险也是完全不一样,保守型战略下的财务风险要低,而激进型战略下的财务风险要高。这种高风险—高收益状态,是公司集团总部在拟定公司集团整体风险时需要权衡考虑的。
2.已知某目标公司息税前营业利润为4000万元,维持性资本支出1200万元,增量营运资本400万元,所得税率25%。
请计算该目标公司的自由钞票流量。
2.解:自由钞票流量=息税前营业利润×(1-所得税率)-维持性资本支出-增量营运资本=4000×(1-25%)-1200-400=1400(万元)
3.底,某集团公司拟对甲公司实施吸收合并式收购。依照分析预测,购并整合后的该集团公司将来5年中的自由钞票流量分别为—3500万元、2500万元、6500万元、8500万元、9500万元,5年后的自由钞票流量将稳定在6500万元左右;又依照推测,假如不对甲公司实施并购的话,将来5年中该集团公司的自由钞票流量将分别为2500万元、3000万元、4500万元、5500万元、5700万元,5年后的自由钞票流量将稳定在4100万元左右。并购整合后的预期资本成本率为6%。此外,甲公司账面负债为1600万元.
规定:采取钞票流量贴现模式对甲公司的股权钞票价值进行估算.
3.解:-甲公司的增量自由钞票流量分别为:
—6000(-3500—2500)万元|—500(2500—3000)万元|(6500—4500)万元、
3000(8500-5500)万元|3800(9500—5700)万元;
及其以后的增量自由钞票流量恒值为2400(6500—4100)万元。
经查复利现值系数表,可知系数如下:
n
1
2
3
4
5
6%
0。943
0.89
0。84
0.792
0。747
甲公司—预计整体价值
=
=-6000×0。943-500×0。89+×0.84+3000×0.792+3800×0.747
=-5658-445+1680+2376+2838。6=791。6(万元)
及其以后甲公司预计整体价值(钞票流量现值)=
==29880(万元)
甲公司预计整体价值总额=791。6+29880=30671。6(万元)
甲公司预计股权价值=30671.6—1600=29071.6(万元)
4.甲公司已
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