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【北京语言大学】18春《公司管理概论》作业_4
试卷总分:100得分:100
第1题,按技术的形态进行分类,可以把技术分为()
A、物质与智能形态的技术
B、老式技术与现代技术
C、替代技术与极限技术
D、综合与延伸技术
第2题,按不同专业职能对总体战略进行贯彻和具体化的战略。即在总体战略指引下,为公司各部门、所属各单位制定的战略。这是指()
A、总体战略
B、产品战略
C、职能战略
D、技术战略
第3题,生产类型是()。
A、生产类别
B、按不同标志划分的生产类别
C、大批生产
D、筹划的选择形式
第4题,将公司经营哲学具体化,具体表白公司从事什么生产经营活动,达到什么目的和对社会起什么作用。这一概念是指()
A、公司战略
B、目的公司战略方针
C、公司经营哲学
D、公司宗旨
第5题,加强协作,应()。
A、实行系统管理,发明协调的环境
B、设立临时或常设的委员会、会议等
C、采用矩阵组织构造,制定工作流程
D、以上三点
第6题,长期投资是指不准备随时变现、持有时间在以()上的有价证券以及超过一年的其她投资。
A、一年
B、二年
C、三年
D、四年
第7题,()是运用网络图的形式来组织生产和进行筹划管理的一种科学措施。它合用于单件小批生产类型,特别合用于一次性的生产或工程项目。
A、网络筹划技术
B、工程预算
C、零基预算
D、核心线路
第8题,公司管理,要有()。
A、一定限度的集权
B、一定限度的分权
C、一定限度的集权和一定限度的分权
D、集权和分权,但不要平衡
第9题,为全面理解公司发展中的机会和风险、优势和劣势,公司在战略环境的分析中适于采用()
A、波斯顿矩阵分析法
B、公司内外状况对照分析法
C、麦肯西矩阵分析法
D、经营实力分析法
第10题,为了能精确全面地弄清公司自身的优势和劣势、长处和短处,为内部挖掘潜力指明方向,发明条件。公司应注重()
A、公司外部环境分析
B、公司经营实力分析
C、公司内部条件分析
D、公司竞争实力分析
第11题,其她资产重要涉及()的财产等。
A、特准储藏物资
B、银行冻结存款
C、查封物资
D、波及诉讼中
、B、C、D
第12题,固定资产管理的规定()
A、保证固定资产完整无缺
B、提高固定资产的完好限度和运用效果
C、对的核定固定资产需用量
D、对的计算固定资产折旧额,有筹划地计提固定资产折旧
E、要进行固定资产投资的预测
、B、C、D、E
第13题,在工艺专业化的条件下编制车间作业筹划的措施有:()
A、在制品定额法
B、提前期法
C、合计编号法
D、生产周期法
、B、C、D
第14题,战略实行应把握的原则:()
A、目的分解,任务合理的原则
B、统一领导,组织协调的原则
C、br/突出重点,兼顾全局的原则
D、br/适应变化,机动灵活的原则br/
、B、C、D
第15题,既有资金来源的资金成本有:()
A、债券成本
B、优先股成本
C、一般股成本
D、保存盈余成本
、B、C、D
第16题,递延资产是指公司发生的不能所有计入当年损益,应当在后来年度内分期摊销的各项费用,涉及开办费、以经营租赁方式租入的固定资产改良支出等费用
√、对
×、错
对的答案:√
第17题,公司集团是以少数几种或一种大公司为核心,以一批具有共同利益、受这个核心不同限度控制或影响的公司为外围,通过多种不同的联系方式而结成的比较稳定和紧密的经济联合体。
√、对
×、错
对的答案:√
第18题,公司的获利能力重要用资金利润率、销售利税率和成本费用利润率来评价。
√、对
×、错
对的答案:√
第19题,营销筹划就是公司对选择的营销战略与方略决策方案加以具体化,对方案的实行所进行的统筹安排。
√、对
×、错
对的答案:√
第20题,生产准备工作。重要内容有:生产技术文献的准备;原材料和外协件的准备;机电设备的检修准备;工艺装备的设计、制造和检修;人员方面的准备等。
√、对
×、错
对的答案:√
第21题,成本是指公司在一定期期内,为生产一定产品而发生的生产费用。
√、对
×、错
对的答案:√
第22题,把货币在周转使用中由于时间因素形成的差额价值,称为资金的时间价值。
√、对
×、错
对的答案:√
第23题,。级别工资制有两类:职务级别工资制、工人级别工资制。
√、对
×、错
对的答案:√
第24题,质量体系是指为保证产品、过程或服务满足规定的或潜在的规定,由组织机构、职责、程序、活动、能力和资源等构成的有机整体。
√、对
×、错
对的答案:√
第25题,社会主义物质利益原则是指在组织社会主义经济活动中,要运用物质利益这个动因,调动国家、公司和职工个人三方面的积极性。
√、对
×、错
对的答案:√
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