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专升本管理学原理模拟试题（含答案解析）

一、单选题（共20题，每题1分，共20分）

1.领导和管理的差异不包括()。

A、领导和管理的权力来源不同

B、领导和管理的主要功能不同

C、对权力要进行政治分析

D、领导和管理的职能范围不同

正确答案：C

答案解析：领导是一种变革的力量，推动组织创新与发展，注重激励和鼓舞团队成员；管理侧重于维持秩序、提高效率，通过计划、组织、协调和控制等职能确保组织正常运转。领导和管理在职能范围、权力来源、主要功能等方面存在差异。而对权力进行政治分析并非领导和管理的本质差异。

2.政治冲突、经济危机属于()。

A、内部危机

B、外部危机

正确答案：B

答案解析：政治冲突、经济危机等往往不是一个国家或地区自身内部产生的固有危机，而是受到外部多种因素如国际政治格局变化、国际经济形势波动等影响而引发的危机，所以属于外部危机。政治冲突可能是由于国际关系紧张、地缘政治竞争等外部因素导致；经济危机可能因全球经济衰退、贸易摩擦等外部情况引发，这些都超出了一个国家内部自身的范畴，更多是外部环境作用的结果。

3.一般管理理论是()。

A、是对泰勒管理思想的发展

B、上述答案都对

C、源自《工业管理和一般管理》著作

D、法约尔基本管理思想

正确答案：B

答案解析：法约尔的一般管理理论的基本管理思想主要体现在其著作《工业管理和一般管理》中，它是对泰勒科学管理思想的发展，涵盖了多方面重要内容，所以上述答案都对。

4.一切管理活动都是围绕组织目标来展开的,说明管理具有很强的()。

A、组织性

B、目的性

C、针对性

D、要求性

正确答案：B

答案解析：管理活动围绕组织目标展开，体现了管理是有明确目的的，即通过各种手段和方法来实现组织目标，所以管理具有很强的目的性。针对性强调针对特定问题或对象；要求性侧重于提出的要求；组织性主要强调组织方面的特性，均不符合题意。

5.确定组织人员需要量的主要依据是()。

A、关键事件法

B、组织设计出的岗位职务类型和岗位职务数量

C、三百六十度评估法

D、评分表法

正确答案：B

答案解析：组织人员需要量的确定主要依据组织设计出的岗位职务类型和岗位职务数量。通过对岗位职务的分析和规划，明确所需人员的数量和类型，以确保组织的正常运转和各项工作的顺利开展。而关键事件法、评分表法、三百六十度评估法主要是用于人员绩效评估等方面，并非确定组织人员需要量的主要依据。

6.()是对组织内部虚假、欺骗行为的重要而系统的检查。

A、内外审计

B、内部审计

C、综合审计

D、外部审计

正确答案：D

7.管理方格理论中9.1型对应的是()领导方式。

A、乡村俱乐部型

B、贫乏型

C、任务型

D、团队型

正确答案：A

8.()任何改变现存物质财富、创造潜力的方式都可以称为创新。

A、德鲁克

B、熊彼特

C、杰克韦尔奇

D、泰罗

正确答案：A

9.基本建设计划、新产品开发计划等属于()计划。

A、专项

B、生产

C、财务

D、综合

正确答案：A

答案解析：基本建设计划、新产品开发计划等都是针对特定项目或领域的计划，属于专项计划。专项计划是对特定的任务或项目所制定的计划，具有明确的针对性和专业性，与综合计划涵盖多个方面、财务计划侧重于资金等、生产计划侧重于生产流程等不同。

10.下面的论述中哪一个是现场控制的优点?()

A、防患于未然

B、有利于提高工作人员的工作能力和自我控制能力

C、消除偏差对后续活动的影响

D、不易造成管理者预备管理者的心理冲突

正确答案：B

答案解析：现场控制能及时发现问题并给予指导，有助于工作人员在实践中提升工作能力和自我控制能力。防患于未然是前馈控制的优点；消除偏差对后续活动的影响是反馈控制的优点；现场控制可能会因管理者的即时介入等情况造成管理者与预备管理者的心理冲突，所以A、C、D选项均不正确。

11.下列不属于组织文化建设推进基本策略的是()

A、塑造良好的组织形象

B、努力减少“组织缺陷”

C、把握组织价值创新

D、创新提示方法

正确答案：D

答案解析：组织文化建设推进基本策略包括把握组织价值创新、塑造良好的组织形象、努力减少“组织缺陷”等，创新提示方法不属于组织文化建设推进基本策略。

12.领导者采用何种领导风格,应当视其下属的“成熟”程度而定。当某一下属既不愿承担工作责任,也缺乏工作所需的学识和经验时,领导对于这种下属应采取()领导方式。

A、参与型

B、授权型

C、说服型

D、命令型

正确答案：D

答案解析：命令型领导方式适用于下属既不愿承担工作责任，也缺乏工作所需的学识和经验的情况。在这种情况下，领导者需要明确地告诉下属做什么、怎么做以及何时做，给予具体的指示和命令，因为下属自身无法有效地完成任务，需要领导者的强力引导。

13.控制工作得以