企业人力资源管理师一级考试试卷与答案.docVIP

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企业人力资源管理师一级考试试卷与答案

单项选择题(每题2分,共10题)

1.以下哪种不属于人力资源战略类型?

A.吸引战略B.投资战略C.合作战略D.参与战略

2.企业集团的核心企业是()。

A.集团公司B.协作企业C.参股企业D.子公司

3.胜任特征模型中,处于最底层的是()。

A.知识B.技能C.社会角色D.动机

4.员工晋升计划属于()。

A.战略规划B.人员规划C.制度规划D.费用规划

5.()不属于培训成果转化的环境因素。

A.管理者支持B.同事支持C.培训教师D.应用机会

6.制定薪酬战略的第一步是()。

A.薪酬调查B.确定薪酬战略目标C.工作分析D.薪酬定位

7.企业年金适用于()。

A.全体员工B.试用期满的员工C.临时工D.新入职员工

8.经营者年薪制的基本薪酬,一般是按()支付。

A.周B.月C.季D.年

9.绩效考评结果一般不应用于()。

A.人员调配B.薪酬调整C.培训开发D.员工生活

10.员工满意度调查的最后一步是()。

A.确定调查方法B.确定调查项目C.结果反馈D.调查结果分析

多项选择题(每题2分,共10题)

1.企业人力资源战略的特点包括()。

A.目标性B.全局性C.计划性D.长远性E.应变性

2.企业集团的职能机构形式有()。

A.依托型B.独立型C.智囊机构D.专业公司和专业中心E.直线职能型

3.构建胜任特征模型的主要方法有()。

A.编码字典法B.专家评分法C.频次选拔法D.T检验分析E.因子分析

4.培训课程设计的基本原则包括()。

A.符合企业和学员的需求B.体现成年人的认知规律C.体现现代系统理论基本原理D.重视培训师的作用E.基于胜任力水平

5.影响企业薪酬战略的外部因素有()。

A.市场竞争B.法律法规C.行业特点D.劳动力市场E.企业战略

6.企业年金的特点有()。

A.企业自愿B.采用个人积累制C.通过资本市场进行管理和运营D.政府对企业年金承担直接责任E.员工参与决策

7.宽带薪酬结构的特点包括()。

A.支持扁平型组织结构B.能引导员工重视个人技能的增长和能力的提高C.有利于岗位轮换D.能密切配合劳动力市场上的供求变化E.有利于管理人员及人力资源专业人员的角色转变

8.绩效考评指标体系设计的程序包括()。

A.工作分析B.理论验证C.进行指标调查D.指标审核E.修改调整

9.360度考评的优点有()。

A.考评结果较为全面B.考评信息来源广泛C.促进员工个人发展D.减少评价误差E.适合对管理人员的考评

10.员工流动的类型有()。

A.自愿性流动B.非自愿性流动C.员工流入D.员工流出E.内部流动

判断题(每题2分,共10题)

1.人力资源战略是企业总体战略的重要组成部分。()

2.企业集团的各成员企业都是独立的法人。()

3.胜任特征模型一旦建立就不需要修改。()

4.培训需求分析的结果是制定培训计划的重要依据。()

5.企业薪酬战略要与企业发展战略相匹配。()

6.企业年金是企业必须为员工缴纳的福利。()

7.宽带薪酬结构中每个薪酬等级的区间变动比率较大。()

8.绩效考评只能采用定量的方法。()

9.360度考评适用于所有岗位。()

10.员工内部流动不会对企业产生影响。()

简答题(每题5分,共4题)

1.简述企业人力资源战略规划的主要内容。

答:包括企业人力资源发展目标,实现目标的方针、政策、策略和步骤。涵盖人力资源的供需预测、人员的招聘、培训、绩效管理、薪酬管理、员工关系管理等方面规划,以确保企业人力资源与企业战略发展相匹配。

2.说明构建胜任特征模型的主要步骤。

答:主要步骤有:定义绩效标准,选取分析效标样本,获取效标样本有关胜任特征的数据资料(如行为事件访谈、专家小组法等),分析数据资料并建立模型,验证胜任特征模型的有效性。

3.简述培训成果转化的四个层面。

答:一是依样画瓢层面,将所学知识技能直接应用;二是举一反三层面,能在相似情境运用;三是融会贯通层面,对知识技能整合运用;四是自我管理层面,能主动运用所学改进工作。

4.简述薪酬战略的构成要素。

答:薪酬战略由薪酬基础、薪酬水平、薪酬结构、薪酬文化和薪酬管理五个要素构成。薪酬基础明确以什么为依据付酬;薪酬水平涉及企业整体薪酬在市场中的定位;薪酬结构指各薪酬组成部分比例关系;薪酬文化体现企业薪酬理念;薪酬管理包括薪酬制定、调整等管理活动。

讨论题(每题5分,共4题)

1.结合实际,讨论企业如何制定有效的人力资源战略以应对市场竞争?

答:企业需先分析内外部环境,明确自身优势、劣势、机会和威胁。根据企业战略目标,确定人力资源战略方向,如吸引创新人才支持创新战略。建立完善的人才招聘、培训、激励机制,吸引留住人才,提升员工能力和积极性,通过有效的人力资源管理活动助力企业在市场竞争中脱颖而出。

2.探讨如

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