加强企业文化建设--促进公司持续发展-2019年文档.pdfVIP

加强企业文化建设促进公司持续发展

企业在市场竞争激烈的形势下，企业管理和企业竞争优势面

临着诸多挑战，如何加强新形势下的路桥施工企业文化，引领企

业持续发展，是我们共同探讨的课题，我认为应在以下方面进行

努力：

一、要把描绘企业发展目标前景与施工企业文化建设战略结

合来抓

首先要制定出符合企业实际的企业文化建设的近期目标和

远期前景，做到让广大职工近期有奔头，远期有盼头，从而凝聚

员工，激发共同创业的热情。其次要抓好经营宗旨、经营思想的

确立。根据企业的发展目标和发展前景，综合分析企业面临的各

方面条件和因素，选择发挥自己优势的经营之路，积极增强职工

的效益观念、人才观念、市场观念、信息观念等，以保证企业经

营思想战略的顺利正确实施。

二、要把培育企业精神作为施工企业文化建设的灵魂来抓

企业精神是企业的灵魂和精神支柱，也是企业最宝贵的精神

财富，它能在企业中产生强大的凝聚力和向心力，使企业的生产

经营时刻充满生机和活力。我们公司大都在高空野外和危险作

业，且流动分散，施工条件艰苦。在这种条件下，培养高尚的企

业精神，才会形成一股合力去迎接挑战，战胜危险和困难。要针

对企业未来发展的要求，切实制定、建立、完善好企业精神、企

业经营理念、企业的核心r值观等企业文化建设方面的具体实施

策略。要通过开展征集企业精神、经营理念、价值观等活动，引

导职工群众全员参与，达到思想上的共同认知，行动上的共同觉

悟。要通过企业精神、经营宗旨、质量方针、企业作风以及企业

口号、企业歌曲等理念识别系统的确立，展示企业独特形象，提

升企业的社会信誉。

三、要把塑造企业形象作为施工企业文化建设的经常性工作

来抓

一方面要要针对企业目前的实际，大力开展“内强素质，外

塑形象”活动，在充分运用多种方式推进全员整体素质提高的同

时，进一步加大对外塑形、企业形象展示的宣传力度，要确立好

视觉识别系统和理念识别系统，通过企业徽标、品牌标志、企业

旗帜等视觉识别系统的确立，确立自己的品牌，或以创建国家优

质工程、争创工程项目组织优胜奖等途径创建自己的品牌，通过

大家公认的有形品牌，，最大限度地提升企业的社会知名度和社

会声誉。另一方面要加强施工现场管理，严格按规章作业，安全

文明施工，以精品工程、优质服务，塑造公司品牌。

四、要把创造良好的企业文化环境作为施工企业文化建设的

手段来抓

路桥施工企业应积极克服施工环境差、条件简陋等实际困

难，充分考虑员工的生理和心理因素，努力使其有一个健康的工

作环境和生活环境，增强员工“家的感觉”、“家的意识”，与

企业自觉地建立一种利益共同体、命运共同体。另外，企业各级

组织要经常地组织员工开展一些健康有益的文化体育活动，举办

各种类型的技术创新、文学艺术和劳动竞赛活动，引导员工创造

一种重视文化、塑造自我的良好氛围，激发员工建设企业文化的

热情和愿望，力争把施工企业文化建设提高到一个新的水平。

五、企业文化建设的意义和必要性

企业文化是一种信念的力量、道德的力量、心理的力量。这

三种力量相互融通、促进，形成了企业文化优势，这是企业战胜

困难，取得战略决策胜利的无形力量。特别是在当它的力量十分

雄厚的时候，能够产生较强有力的经营结果，无论是在市场上的

竞争，还是为客户提供服务，或是激励职工共同奋斗，企业文化

均可以成为企业的指导思想。企业要生存发展就必须寻求更科

学、更系统、更完整的管理体系。企业文化提供了必要的企业组

织结构和管理机制，当代企业要保持平稳和持续发展，应开发具

有自己特色的企业文化。企业文化作为一种以加强企业管理，强

化企业凝聚力、企业理念、企业精神为核心的文化，对于企业的

经营和发展起着愈来愈重要的作用。加强企业文化建设既有强烈

的现实意义，又有深远的历史意义。

总之，企业在建设和提升企业文化过程中，要结合自身行业

特点，以人本管理为核心，以诚信经营、学习创新为动力，将企

业文化的理念内化于心，固化于制，外化于行，使具有本企业特

色的企业文化充分转化为企业的凝聚力、向心力和竞争力。