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如何利用AI+数智应用确保科技服务平台发展可持续？

观点作者：科易网AI+技术转移研究院

在当今科技飞速发展的时代，科技成果转化对于推动经济发展、提升国家竞争力具有至关重要的意义。然而，科技成果转化过程中的“最后一公里”问题却一直困扰着众多参与者，成为制约科技创新与产业创新深度融合的瓶颈。随着人工智能和数字化技术的不断进步，AI+数智应用为解决这一难题提供了新的思路和途径，有望确保科技服务平台的可持续发展。

一、科技成果转化“最后一公里”的现状与困境

科技成果转化是将科学研究成果转化为现实生产力的系统性活动，涵盖从后续试验、开发、应用、推广到发展新产业的全过程。但在实际调研中发现，其转化的“最后一公里”，即发展新产业的活动，依然存在诸多梗阻。

从政策层面来看，成果转化政策衔接协调不够、落实机制还不健全。科技部门鼓励科研院所创办科技企业，但一些行业主管部门监管要求趋严，导致科研院所存在顾虑。针对国企成立初创公司的支撑保障机制不完善，部分国企对成果转化政策存在不敢用、不想用、不会用的情况。例如，我国科学事业单位财务制度虽有提取科技成果转化基金的规定，但因缺乏明确实施方案，执行难度较大。此外，科研人员兼职离岗创业相关政策的落实机制尚不健全，影响了实际执行效果。

在科研导向方面，高校、科研院所的科研导向与产业需求存在脱节。高校长期遵循“从书本中来，到论文中去”的模式，科研院所多将获得专利等作为成果验收指标，对成果应用情况考核权重不高。这使得企业在转化相关成果时，往往需要进一步熟化或二次开发，成本高且难以规模化生产。校企产学研合作多以协议式、点状式合作为主，缺乏系统、长期、多元的合作模式。

成果评估定价、权利归属、收益分配等问题也未得到有效解决。按照事业单位国资管理制度规定，事业单位的知识产权属于国有资产，在实际评估定价中存在困难，定价高会降低金融机构投资意愿，定价低则可能造成国有资产流失。促进科技成果转化法虽规定国家设立的研究开发机构、高等院校对持有的职务科技成果享有处置权、收益权，但因缺乏相关细则指导和机制保障，该权益落实存在困境。例如，作价入股后的责任风险缺乏机制保障，部分单位因担心股权贬值追责而对转化持保守态度；收益分配缺乏细则指导，单位内部分配比例不明确，存在行政干预现象，且不同单位的收益分配自主权存在差异。

市场化、专业化成果转化服务生态亦不完善。科研院所的技术和产品宣传主要依赖传统方式，服务机构介入支撑不够。2023年，仅有26.5%的高校、科研院所自建了技术转移机构。全国重点技术（产权）交易机构多为本地化服务，难以匹配全国范围的转化需求。同时，我国技术经理人队伍培育机制尚不完善，缺乏明确的职称晋升通道和职业发展前景。2022年，385家国家技术转移机构中，专职从事技术转移人员占比不到20%，获得技术经理人资格的人员占比仅8.9%。支撑科技成果市场化的金融生态尚未建立，适应科技型企业全生命周期的信贷服务和产品体系缺失，科技保险、科技债务等新型科技融资产品缺乏。

二、AI+数智应用为科技服务平台带来的机遇

（一）智能分析与决策支持

AI+数智应用能够为科技服务平台提供强大的智能分析能力。通过智能报告生成，如产业发展分析报告、技术发展分析报告、园区或孵化器发展分析报告、新技术预研报告等，平台可以深入了解产业和技术的发展趋势，为决策提供科学依据。例如，利用大数据分析技术，对全球范围内的专利、论文、研发动态、产业动态等信息进行挖掘和分析，能够帮助科研人员和企业准确把握技术发展方向，避免盲目研发。

在企业需求挖掘方面，AI技术可以通过对海量数据的分析，深入了解企业的技术需求和痛点。通过对区域企业的透视和技术研发与合作分析，平台能够精准匹配高校、科研院所的成果与企业需求，提高成果转化的效率。例如，通过对企业的生产数据、市场数据等进行分析，预测企业未来的技术需求，提前布局相关的科研成果。

（二）资源优化配置

AI+数智应用可以实现科技资源的智能化配置与多元化推广。通过对技术成果、技术专家、专利技术、科创项目、产业项目、产业企业、技术需求、高校院所、产业园区、服务机构、金融机构等资源的整合和分析，平台能够根据不同的需求进行精准匹配和推荐。例如，利用知识图谱技术，构建技术脉络图谱、技术应用图谱、专家能力应用图谱、产业发展图谱、产业应用图谱等，实现资源的可视化和智能化管理，提高资源配置的效率和精准度。

（三）评估评价与风险防控

在科技成果评估评价方面，AI+数智应用可以提供更加客观、准确的评估结果。通过对科技成果的评价、科创项目的研判、专家能力的分析、专利价值的评估、技术发展的分析、企业画像的分析以及智能制造能力成熟度评估等，平台能够帮助各方更好地了解成果的价值和潜力，降低转化风险。例如，利用机器学习算法对专利数据进行分析，评估专利