机械加工企业营运资本投资与财务成本管理优化分析.pdfVIP

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【例题2·计算题】

甲公司是一家机械加工企业,产品生产需要某种材

料,年需求量为720吨(一年按360天计算)。该公司材

料采购实行供应商招标制度,年初选定供应商并确定材料

价格,供应商根据甲公司指令发货,费由甲公司承

担。目前有两个供应商方案可供选择,相关资料如下:

方案一:选择A供应商,材料价格为每吨3000元,

每吨运费100元,每次订货还需支付返空、路桥等固定运

费500元。材料集中,正常情况下从订货至需要

10天,正常的概率为50%,延迟1天的概率为

30%,延迟2天的概率为20%,当材料缺,每吨

缺货成本为50元。如果设置储备,以一天料消

耗量为最小单位。材料单位成本为200元/

[Example2·Calculation

Question]

CompanyAisamechanicalprocessingenterprise.Productproduction

requiresacertainmaterial,withanannualdemandof720tons(calculatedi

n360daysayear).Thecompanyimplementsarbiddingsystemfor

materialprocurement.Atthebeginningoftheyear,rsareselected

andmaterialpricesaredetermined.Thersareshippedaccordingto

theinstructionsofCompanyA,andthetransportationfeeshallbeborneby

CompanyA.Currentlytherearetworsolutionstochoosefrom,the

relevantinformationisasfollows:

n1:ChooserA,thepriceofmaterialsisRMB3,000perton,

andthefreightpertonisRMB100perton.Eachorderalsorequiresafixed

freightofRMB500,suchasairrebate,roadandbridge.Thematerialsarrive

inaconcentratedmanner.Undernormalcircumstances,ittakes10days

fromordertoarrival.Theprobabilityofnormalarrivalis50%,the

probabilityofdelayingthearrivalof1dayis30%,andtheprobabilityof

delayingthearrivalof2daysis20%.Whenthematerialsareoutofstock,t

hecost

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