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2025年玉溪市税务系统遴选面试练习题带答案详解

第一题：综合分析题

当前，税务总局提出“税费皆重”理念，要求基层税务部门既要做好税收征管，也要加强非税收入管理。但部分基层单位存在“重税轻费”倾向，导致非税收入征管质效不高。对此，你怎么看？

答案详解：

这一现象反映了基层税务部门在落实新发展理念过程中存在的认知偏差和执行短板，需从政策理解、机制建设、能力提升等多维度分析解决。

首先，要认识到“税费皆重”是构建现代税费服务与征管体系的必然要求。非税收入（如社保费、文化事业建设费等）与税收共同构成政府财政收入，直接关系民生保障（如社保费关乎群众养老、医疗）和特定领域发展（如教育费附加支持教育事业）。基层“重税轻费”不仅影响财政收入完整性，更可能因征管不到位引发缴费人权益受损，削弱税务部门公信力。

其次，分析问题成因：一是思想认知滞后，部分干部仍停留在“税收是主责”的旧思维，对非税收入的政策背景、征管规律缺乏深入学习；二是征管机制不健全，非税收入涉及多部门协作（如社保费需人社、医保部门数据共享），基层在信息互通、流程衔接上存在堵点；三是专业能力不足，非税收入政策更新快（如近年来水土保持补偿费、土地闲置费等划转税务征收），部分干部对政策细节掌握不牢，实操中易出错。

最后，提出解决对策：

1.强化思想引领。通过专题培训、案例研讨等方式，组织基层干部学习《关于进一步深化税收征管改革的意见》中“税费皆重”要求，结合本地非税收入规模（如玉溪市2024年非税收入占比达18%）说明其重要性，破除“重税轻费”观念。

2.完善协同机制。推动与财政、人社、自然资源等部门建立常态化数据共享平台，例如在社保费征管中，实现参保登记、缴费基数等信息实时传递，减少缴费人“多头跑”；针对水土保持补偿费等涉企非税收入，联合生态环境部门建立“申报核定征缴”闭环流程。

3.提升专业能力。梳理非税收入政策清单，编制《基层非税征管操作手册》，重点标注易混淆点（如残疾人就业保障金的分档减缴政策）；开展“税费同训”，将非税业务纳入岗位练兵、业务比武，通过模拟演练提升干部实操能力。

4.加强考核督导。将非税收入征管质效纳入绩效考核，设置“征缴率”“投诉率”等量化指标，对长期排名靠后的单位开展专项督导，倒逼责任落实。

第二题：组织协调题

玉溪市税务局计划在2025年7月开展“便民办税春风行动——新能源企业专项服务月”活动，重点服务本地新能源电池产业集群（如某头部动力电池企业）。若由你负责组织，你会如何开展？

答案详解：

组织此类专项服务需紧扣新能源企业特点（技术密集、研发投入大、政策敏感度高），以“精准、高效、长效”为目标，分阶段推进。

第一阶段：前期调研，明确需求（6月1日6月15日）

1.数据梳理：提取玉溪市新能源企业名单（重点关注年产值超10亿元的龙头企业、产业链配套中小企业），整理其近3年税费缴纳、优惠享受（如研发费用加计扣除、留抵退税）数据，分析共性需求。

2.需求征集：通过税企直联平台发放电子问卷，设计“政策辅导最需内容（如高新技术企业认定、设备器具加速折旧）”“办税最堵点（如跨区域报验、发票增量）”“个性化服务期待（如定制政策包、专属联络员）”等问题；选取5家代表性企业实地走访，与财务总监、办税人员座谈，记录具体诉求（例如某企业提出“希望提前了解环保税最新计算规则”）。

第二阶段：制定方案，组建团队（6月16日6月20日）

1.方案设计：围绕“政策直达、办税提速、诉求快办”制定活动方案，明确时间节点（7月1日7月31日）、服务内容（政策宣讲会、一对一辅导、办税绿色通道）、责任部门（货物和劳务税科、所得税科、纳税服务科、属地管理分局）。

2.团队组建：抽调业务骨干成立“新能源企业服务专班”，包括政策专家（熟悉研发费用加计扣除、留抵退税政策）、系统运维人员（保障电子税务局等办税系统稳定）、税务管家（每家重点企业配备1名），开展岗前培训（学习新能源产业政策、企业财务特点）。

第三阶段：精准实施，多维服务（7月1日7月31日）

1.政策宣讲“全覆盖”：举办线上线下融合的政策宣讲会，线下邀请50家重点企业参会，线上通过“玉溪税务”直播间同步直播。内容聚焦：①最新税费优惠（如2025年延续的新能源汽车车辆购置税减免政策）；②研发费用加计扣除“提前享受”操作指引；③环保税、资源税中与新能源材料（如锂电池正极材料）相关的计税依据解析。现场设置“政策答疑台”，由所得税科、财产和行为税科骨干即时解答。

2.个性辅导“一对一”：服务专班深入10家龙头企业，结合其研发项目台账、设备采购合同，开展“政策匹配分析”。例如，针对某企业2025年投入3亿元研发固态电池的情况，辅导其准