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第七章劳动力、机械设备和材料设备投入计划
7.1劳动力投入计划及保障措施
7.1.1主要劳动力配备计划
针对工程定额用量实际，结以往施工人均实际完成定额，依据各工序时
间控制计划，制定劳助力配备计划：
劳动力投入计划及其动态分布见表7.1.1-10
按工程施工阶段投入劳动力情况
施工阶
施工准备
段
阶段及配主体安调试阶试运行
工种级别备注
预留预装阶段段阶段
埋阶段
管道上4（级）62884消防水管道的制作、安装
通风、空调工
41661空调管道制作、安装
4（级）
电工4（级）照明、动力配电、火灾报警系统及临
122084
时用电
电焊工4（级）
2410管道、支架等的焊接加工
综设备安空调设备、机组、水泵等的场内运输、
0621
装工4（级）吊装、就位、安装
调试工6（级）
0042对设备的单体、联动、运行的调试
油漆防腐工
2410对管道、支架等设备的防腐
4（级）
保温工3（级）
0411对空调水管、部分防排烟管进行保温
普工3（级）
4611配场内各工种的辅助工作
计
30883214
说明：本计划表是以每班八小时工作制为基础的，工种级为综级别。
施工高峰期计划投入88人，平均投入劳动力44人。
7.1.2劳动力投入准备
由于本工程工期紧张，施工考虑后期与精装修预留时间，在地下室结构施
工时，用工量在开工时就大幅拉高，且工程平行施工，将会带来明显的窝工，
前期主要体现在以管道工、焊工、油漆工、电工为主，后期主要以设备安装工、
系统调试工等为主的构成形式，因此这对强大的劳动力保障提出了非常高的要
求。
为了保证进场工人做到人尽其才，提高劳动生产力，在劳动力管理上，我们
采取公司管理与项目管理相结、岗前、岗中和岗后三位管理相结的原则进
行管理，具体措施如下：
我们将依托我公司在南京市及周边地区强大的劳务库和众多中大型在建项
目现有劳动力保障本工程的实际施工需要，我们完全有强大的实力来保障在本
工程需要时提供充足的、高素质的专业劳务班组。
我们考虑使用的班组在我公司施工过大型公建且获得“省优奖
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