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青海西部矿业XX重组合适的合适的方

案

西部矿业xx系原锡铁山矿务局整体改制而成的大型矿业

资产经公司，成立于2000年5月8日，是本公司的主发

起人，持有本公司85.86%的股份，公司法定代表人毛小兵,

注册资本为15802万元，其中：青海省国有资产管理管控管

控委员会出资13504万元，占注册资本的85.46%；青海省重

工物资供销公司出资2298万元，占注册资本的14.54队

锡铁山矿务局是国家“六五”相关相关计划重点建设相

关相关项目，始建于1982年8月，曾先后隶属于中国有色

金属工业总公司、国家有色金属工业局、中国铜铅锌有限公

司。2000年4月19日，经原中国铜铅锌有限公司以中铜资

字[2000]019号“关于锡铁山矿务局建立现代企业制度实施

合适的合适的方案的批复”，同意将锡铁山矿务局改制为XXo

2000年7月，依据国务院有关文件，中国铜铅锌有限公司解

散，西部矿业XX移交青海省地方管理管控管控。

公司主业务为：铜、铅锌矿采矿、选矿、冶炼、加工

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及其产品的销售；有色金属矿产品贸易；地质勘查、主产

品的化学分析，硫精矿、回流铅锌、铜、锂及阳极泥和铅锌、

锂合金产品的生产与销售、硝酸银及相关的银化工产品的生

产与销售（国家有专项规定的除外）。

西部矿业XX为了进一步转换企业的经机制，建立现代

企业制度，充分利用现代资本市场，开辟广阔的直接融资渠

道，以期进一步提高公司的社会知名度，扩大公司产品的市

场占有率，以国家西部大开发为历史契机，以实现跳跃式大

发展的宏伟目标，联合鑫达金银开发中心、株洲冶炼厂、长

沙有色冶金设计研究院、广州保税区瑞丰实业有限公司四家

单位，拟以西部矿业XX所拥有的优质经营性资产为主体，

共同发起设立青海西部矿业XXo青海西部矿业XX委会经

过审慎考虑，提出以下公司重组合适的合适的方案。

一公司重组的目的

一家公司在上市之前对现有资产进行重新组合，是世界

各国通行的做法。之所以要进行资产重组，主要是为了达

到以下目的：

1、提高资本利润率，实现本次资本集最大化，兼顾

企业长期融资能力，满足企业发展对资金投入的不断需求;

2、建立产权明晰，政企分开，权责明确，管理管控管

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控科学的现代企业制度，学习、引进先进管理管控管控技术

和经验，提高公司总体管理管控管控水平；

3、实施企业生产经营职能和社会职能分离，改变企业办

社会状况，提高主体经营效果。

二公司重组的原则

由于企业的股份制改制及募股上市工作处于国家有关法

律法规的严格控制和规范之下，同时，证券市场也根据投资

者的一般认同趋势对上市企业有着各方面的基本要求，因此

改制重组合适的合适的方案的设计遵循了以下原则：

1、完善主体架构，符合法律法规要求，推进现代企业制

度的建立；

2、凸现主营业务，如实反映股份公司经营能力，强化企

业的核心竞争力；

3、整合资产配置，为股份公司今后也