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基于供给链的采购管理

李铭

1前言

在20世纪90年代，由于全球制造的出现导致全球竞争日

益加剧，并且用户的需呈现多样化、变化频繁的趋势。原

有的“纵向一体化”模式已不适合市场开展的需要，企业要

想生存与开展，必须制定以尽可能快的速度、尽可能低的本

钱、尽可能多的产品品种为特征的战略，将主要精力用于其

核心竞争力，同时尽可能多的利用外部资源。供给链管理作

为一种适合新形势企业需的管理模式，在企业中得到广

泛运用。

哈里森将供给链定义为“是执行采购原材料，将它们转换为

中间产品和产成品，并且将成品销售到用户的功能网链。

同时强调供给链的战略伙伴关系问题，通过建立战略伙伴

关系，可以与重要的供给商和用户更有效的开展工作。

2基于供给链的采购管理模型

采购管理是供给链管理中的重要一环，是实施供给链管理

的根底，因此受到国内外学者的广