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预算参与对组织绩效的影响：基于组织学习与战略执行力的双重视角

一、引言

1.1研究背景与动因

在当今复杂多变的市场环境下，企业面临着日益激烈的竞争挑战，如何提升组织绩效成为企业实现可持续发展的关键。预算参与作为企业管理中的重要环节，对组织绩效有着深远影响。预算是现代企业管理的核心工具之一，它以货币或其他数量形式对企业未来一定时期内的生产经营活动进行详细规划与安排，涵盖销售、生产、采购、成本、费用等各个方面，在企业内部起到指导、监控、激励等重要作用。预算参与则是指企业内部各部门及员工在预算制定过程中的参与程度，这种参与程度影响着预算的制定质量、实施效果以及组织绩效等多方面。

员工参与预算制定，