汽车配件订货管.pptxVIP

第5章汽车配件订货管理是指汽车配件经销商通过各种订单类型的合理搭配，以最低的订货成本达到客户满意和资本占用的最佳平衡。主要包括：订货时间、订货种类、订货数量、订货方式等问题。壹贰

使用周期（如上图）、设计问题、使用方式、道路状况、季节性等

库存A级（快流件）指连续三个月经常使用的消耗性零件及周转性较高的产品特点每个月销售占销售总额的80%所占零件项总数6~15%

零件ABC分类方法01指连续六个月内所发生但又属于周转性次高的产品B级（中流件）02每个月销售占销售总额的15%所占零件项总数15~40%特点03指一年内属偶发性产品或产品库存金额单价过高不利于周转的产品C级（慢流件）04每个月销售占销售总额的5%所占零件总项数百分比40%以上特点

零件流通等级的划分

推荐级别零件使用和更换情况A需要定期更换的零件，在一年内更换的零件，如三格B需要定期更换的零件，在二年内更换的零件，如：制动蹄C碰撞时首当其冲的零件在第二年内需要更换的零件，如保险杠D各种灯具、反光镜等零件E其它零件F易磨损件如油封G高速的相对运动零件H表面接触应力很高的相对运动零件J不易磨损件在汽车生命周期内不用更换的零件

指出以下所列零部件分别属于哪种类别？零部件A快B中等C慢发动机体挡风玻璃刮水器整体车身更换变速箱垫圈和垫片发动机油前大灯更换翼子板方向盘车门外面板车内照明灯泡收音机天线发动机控制模块燃油加注口盖

库存周转快速周转零部件的周转（销售和再订购）达十次以上03这意味着该零件部门的总销售额等于平均库存价值的4~6倍02一个业务稳定的经销店，每年可以周转其库存4~6次或以上01

安全库存量的确定订货周期：国外订货周期一般为2~3个月（船运期货3个月，空运订货15天左右）。1国内订货周期则因地而异。2月平均销量：必须掌握某种配件近6个月的销量情况。3配件流通级别：快流件的最低安全库存量为前6个月销量，中流件和慢流件的最低安全库存量为前3个月的销售量。4

丰田汽车公司推荐订货计算公式订货数=月均需求*（到货期+订货周期+安库存月01数）+客户预订数-在库数-在途数01例题：某配件的月平均需求为40个，订货周期为1个月，到周期为0.5个月，安全库存约束为1个月，订货日期为每月5日、25日，在途数为35个，在库数为20个，客户订购数为10个。问：计算订货数为多少？01

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零件编号零件名称车型/发动机型号参考订量安全量单价现存量平均月销量22401-40V05火花塞Y31/VG30（S）？126.0054592130-G5701雪种杯C22/Z20（S）？5440.0010.3382342-G5103窗扣C22/Z20(S)？674.0081.67…………34529

01锯条试划0203轴类配件、离合器从动盘钢片和摩擦片0405机油泵等转动零件06正时齿轮装配件号07、油泵柱塞调节阀、纸质滤清器滤芯骨架与滤纸08旧油漆翻新

汽车配件的采购方式集中进货分散进货集中进货和分散进货相结合联购合销

汽车配件采购原则勤进快销原则：密切注意销售去向，勤进、少进、进全、进对，以勤进促快销，以快消促勤进，不断适应消费需求，调整更新商品结构，力求加速商品周转。以进促销原则。以销定进原则。储存保销原则。

汽车配件采购的原则要求供货单位按合同规定按时发货，以防应季不到或者过季到货。购进的商品必须有完整的内外包装。购进的商品必须有产品合格证及商标。购进商品必须加强质量的监督和检查购进商品必须贯彻按质论价的政策积极合理的组织货源

进DMS=昨日DMS×0.9+当日销量×0.1建议订货量=日平