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丰田汽车公司的模具设计与制造技术是世界一流水平,它的管理和技术有许多独到之处.东
西是好,我们应如何借鉴?
一.丰田模具设计与制造部门概况
丰田汽车公司中与冲压模具设计制造有关的部门主要有两个,其中负责模具设计的
是第八生产技术部,负责模具制造的是ST部(ST为冲模的英文缩写)。它们都直属于总公司,
生产技术1-8部属于生产准备部门,冲模部(ST部)属于工机制造部门。
1.第8生产技术部
其主要职责是模具设计和冲压设备准备,加上它所属的计划、生产准备、部属等科
室共有将近350人。
其中与模具设计有关的技术室有三个,它们是由从事的产品件类型来划分的:
部门职责人员
一室车身周边件模具设计
(车门、机盖、后行李厢盖)约70人
二室主车身件模具设计
(侧围、翼子板、顶盖等)约75人
三室底板、梁架件模具设计
(地板、发动机舱等)约30人
每个室又分为冲压工艺与模具结构设计两个组.
专业化分工是丰田模具设计部门工作的特点
a.模具设计内容细分
丰田把模具设计分成三个工序:工序设计、模面设计和结构设计,分工明确,分别由
专门人员负责。工序设计主要完成工序草图、DL图设计、作详细的模具设计任务书、模面构想
等,模具设计的主要创造性劳动都在这一步靠人脑完成。模面设计几乎是单纯的曲面造型,结构
设计的重点在于模具结构的具体实现。
b.人员专业化分工细微
各个室只负责一类产品件,每个人在一定时间内负责同一个件,甚至是同一类模具。
由于丰田每年开发的新车可达十种,这就是说,可能有的人在一年内画十套非常相似的前车门外
板拉延模,其专业化程度可想而知。
c。模具的社会大分工
日本的模具制造专业性分工很强,丰田虽然自己的模具制造能力很强,但它并不是
什么模都干。比如,整车所有件的冲压工艺和模具的整车协调,他自己都负责,但模具设计和制
造他只干车身内外覆盖件,地板和梁架件全部到定点厂家外协。不但丰田如此,国外的大汽车公
司所属模具厂无不如此,比如日本大发公司模具厂,甚至只做侧围、翼子板、顶盖等有限的几种
外覆盖件。这可以看作是一种发展趋势,在韩国、台湾甚至是专业模具厂家也是向只做几种件的
更专业方向发展。
2.模具制造部(ST部)
丰田ST部负责模具制造和新车整车模具的协调,并一直到大批量生产之前的冲压
生产准备。
ST部构成:
科室责任人员
技术室生产技术开发、生产计划、89人
生产准备、设备计划
NC课NC编程、检查175人
实型课验具、实型制造142人
机械课机械加工173人
钳工课钳工、装配237人
调试课试模、调试204人
总共1020人
主要数控加工设备:
构造面加工数控铣床39台
型面加工高速、五轴五面铣15台
新型一体化加工设备6台
其他小件加工设备31台
总计92台
从人员和生产能力上看,ST部都算得上是世界上最大的汽车模具厂之一.
3.丰田的模具设计和制造能力
模具设计与制造能力:每年大约可开发10个轿车整车模具;
模具产量(标准套)约2000套/年
内制率60%(外协40%)
主要产品中:模具占80%
验具占7%
其他占13%
全年完成模具制造成本预算近200亿日元
人均模具产量2标准套/人。年
模具制造成
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