某公司总经理任务绩效指标.docVIP

置业公司总经理任务绩效指标

序号

指标

权重

采用原因

指标解释

说明

数据来源

1

置业公司计划完成情况

保证计划制定的严肃性，执行的高效、有序性

计划是否按时完成，计划执行的效果

计划监督部

2

作业计划编制质量

作业计划是工程进度的保证

是否符合开发进度要求、出现项目错漏次数、进度安排不合理程度

置业公司

3

工程前期准备工作的及时性、完备性

保证工程按时开工

未完成准备工作项数、对工程进度影响程度

置业公司

施工队

4

技术服务/支持程度

保证工程施工符合设计要求

提供技术服务不及时次数、提出技术处理方案的合理性、技术处理的实施效果、满意度调查

置业公司

行政人事部

5

工程进度管理

保证工程建设进度

实际进度与计划进度对比

置业公司

6

工程质量控制与管理

保证施工质量

发生工程质量问题次数及严重程度

置业公司

7

工程现场管理有序性

保证施工现场管理有序

施工现场管理混乱程度、施工队管理情况

置业公司

8

施工安全管理

保证施工安全

发生安全事故次数及严重程度

置业公司

9

工程质量验收合格率

提高工程质量

是否达到目标值

置业公司

10

工程遗留问题处理情况

保证工程遗留问题及时得到有效解决

处理及时性、解决程度及效果

置业公司

相关部门

11

维修服务满意度

保证工程移交后的维修服务质量

维修的不及时次数、维修质量是否达到要求、满意度调查

物业公司

行政人