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一、前言演讲人
2025骨科查房骨折合并术后患者医疗伦理纠纷改善问题课件
01前言
前言作为在骨科病房工作近十年的护理组长,我常说:“骨科的手术台能接上断裂的骨头,却接不上医患之间的信任裂痕。”近年来,随着医疗技术的进步,骨折合并术后患者的生存率和功能恢复率大幅提升,但与之伴随的医疗伦理纠纷却成了我们科医护桌上的“常客”。这些纠纷很少源于技术失误,更多是沟通错位、知情不足、需求未被看见——比如患者抱怨“护士只看仪器不看人”,家属质问“为什么不提前说清楚术后会这么疼”,甚至有老人拉着我的手哽咽:“姑娘,我不是要闹,就是怕被当成‘流水线上的零件’。”
2024年科室做过一次纠纷案例分析,67%的投诉集中在“护理过程中的人文缺失”:疼痛管理滞后、康复指导模糊、家属参与感低。这些问题像一面镜子,照出我们在“治病”与“治人”之间的失衡。今天,我想以最近跟进的一个典型病例为线索,和大家聊聊如何通过系统化的护理干预,在技术护理之外,织密伦理关怀的网。
02病例介绍
病例介绍去年11月,我们收了72岁的王奶奶。她因“左股骨颈骨折(GardenⅢ型)”入院,合并2型糖尿病(病程10年,空腹血糖波动在7.8-9.2mmol/L)、高血压(1级,规律服药)。入院后完善检查,排除手术禁忌,于第3天在腰硬联合麻醉下行“左侧人工股骨头置换术”,手术顺利,术中出血150ml,术后安返病房。
矛盾出现在术后第2天:王奶奶的儿子张先生突然找到护士长,情绪激动地说:“你们护士是不是只看电脑不看病人?我妈说伤口疼得睡不着,按了三次呼叫铃,第一次等了10分钟才来,第二次说‘止痛药刚打过,再等等’,第三次直接说‘医生没下新医嘱,我们做不了主’!这是治病还是晾人?”
病例介绍我们调取护理记录发现:术后6小时,责任护士小李按医嘱予帕瑞昔布40mg静注镇痛,评估VAS(视觉模拟评分)为5分;术后12小时,王奶奶主诉疼痛加剧至VAS7分,小李查看后联系值班医生,医生认为“术后24小时内疼痛属正常,暂不加量”;期间家属两次呼叫,小李因同时处理3名术后患者,确实延迟了响应。
这场纠纷的核心不是“该不该用止痛药”,而是:患者的痛苦未被及时共情,家属的焦虑未被有效安抚,护理流程的“标准化”与患者需求的“个体化”出现了断层。
03护理评估
护理评估针对王奶奶的情况,我们启动了多维度护理评估——
生理评估术后48小时内是疼痛、感染、深静脉血栓(DVT)的高发期。王奶奶体温37.8℃(术后吸收热),左髋部敷料干燥无渗液,肢端血运好(毛细血管充盈时间2秒),但术区压痛明显;血糖空腹8.5mmol/L(略高于目标值7.0mmol/L);D-二聚体1.2μg/ml(轻度升高);VAS评分波动在6-8分(静息时6分,活动时8分)。
心理评估王奶奶自述“晚上疼得不敢翻身,怕吵到儿子”,焦虑自评量表(SAS)得分52分(轻度焦虑);张先生反复强调“我妈一辈子怕疼,你们不能按‘平均人’来对待她”,表现出明显的“患者代言人”角色,对医护信任度低(访谈中多次交叉手臂、打断对话)。
社会评估王奶奶独居,平时由儿子每周探望2次,此次受伤是在家滑倒,张先生自责“没把防滑垫铺好”,代偿性地过度关注母亲需求;家庭经济条件中等,对医疗费用敏感(多次询问“加止痛药贵不贵”)。
伦理风险点家属参与的“边界模糊”:家属希望全程参与决策,但对护理工作的复杂性缺乏认知。疼痛评估的“主观-客观”矛盾:护士依赖VAS评分,而患者对疼痛的耐受度存在个体差异;知情告知的“信息差”:术前宣教侧重“手术风险”,未详细说明“术后疼痛管理方案及响应流程”;
04护理诊断
护理诊断基于评估结果,我们梳理出以下护理诊断:01急性疼痛(与手术创伤、局部炎症反应有关):目标VAS评分≤4分(静息时);02焦虑(与疼痛控制不佳、对康复预后不确定有关):SAS评分降至45分以下;03潜在并发症:感染/深静脉血栓(与糖尿病、术后活动减少有关):体温≤37.5℃,D-二聚体≤1.0μg/ml;04知识缺乏(缺乏术后疼痛管理、康复锻炼的相关知识):患者及家属能复述3项疼痛缓解技巧、2项DVT预防措施;05医护-患者(家属)信任危机(与沟通延迟、需求响应不及时有关):家属满意度调查“非常满意”≥8分(10分制)。06
05护理目标与措施
目标1:缓解急性疼痛,重建疼痛管理信任措施:
多模式镇痛:联合医生调整方案,术后48小时内予“帕瑞昔布+对乙酰氨基酚”口服(避免单一药物依赖),同时指导王奶奶使用“疼痛日记”(每2小时记录疼痛部位、程度及缓解方式);
个性化响应:与张先生约定“疼痛预警线”——VAS≥6分时,无论是否到用药时间,立即启动“护士-医生-患者三方通话”,由医生直接解释调整方案(避免护士“传话筒”角色引发的信任损耗);
非药物干预:每日3次指导王奶奶做
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