房地产公司行政部上半年工作总结.docVIP

房地产企业行政部上六个月工作总结

办公室对我来说是一种全新工作领域。作为办公室负责人,自己清醒地认识到,办公室是总经理室直接领导下综合管理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联络四面八方枢纽。房地产企业行政部上六个月工作总结如下，快随一起来理解下。

回忆这六个月来工作,我在企业领导及各位同事支持与协助下,严格规定自己,按照企业规定,很好地完毕了自己本职工作。通过六个月来学习与工作,工作模式上有了新突破,工作方式有了较大变化,现将六个月来工作状况总结如下:

一、办公室平常管理工作。

办公室对我来说是一种全新工作领域。作为办公室负责人,自己清醒地认识到,办公室是总经理室直接领导下综合管理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联络四面八方枢纽,推进各项工作朝着既定目前进中心。办公室工作千头万绪,在文献起草、提供调研资料、数量都要为决策提供某些有益资料,数据。有文书处理、档案管理、文献批转、会议安排、迎来送往及用车管理等。面对繁杂琐碎大量事务性工作,自我强化工作意识,注意加紧工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力争周全、精确、适度,防止疏漏和差错,至今基本做到了事事有着落。

1、理顺关系,办理企业有关证件。

企业成立伊始,各项工作几乎都是从头开始,需要办理有关手续及证件。我运用自己在xx部门工作数年,部门熟、人际关系较融洽优势,积极为企业办理各类证件。通过多方努力,我只用了月余时间,办好了xxx证书、项目立项手续\xxxx产权证产等。充足发挥综合部门协调作用。

2、及时理解xxxxx状况,为领导决策提供根据。

作为xxxxx企业,土地交付是重中之重。由于xxx拆迁和我企业开发进度有亲密关联,为了早日获得土地,企业成立土地交付工作小组。我作小组组员之一,运用一切有利资源,采用有效措施,到xx、xx拆迁办等单位,积极和有关人员交流、沟通,及时将所理解拆迁信息、工作进度、问题反馈到总经理室,企业领导在最短时间内掌握了xxxxxx及拆迁工作进展,并在此基础上深入安排交付工作。

3、积极响应企业号召,深入开展市场调研工作。

根据企业(0x号办公会议精神规定,我针对目前xx房地产发展状况及房屋租售价格、市场需求、发展趋势等做了详细市场调查。先后到土地、建设、房管部门详细理解近年房地产开发各项数据指标,走访了某些商业部门如xx,\xx又到xx花园、xx花园、xx小区调查这些物业租售状况。就x号地块区位优势提出“商业为主、住宅为辅、凸现区位、统筹兼顾”开发个人设想。

4、认真做好企业文字工作。

草拟综合性文献和汇报等文字工作,负责办公会议记录、整顿和会议纪要提炼,并负责对会议有关决策实行。认真做好企业有关文献收发、登记、分递、文印和督办工作;企业所有文献、审批表、协议书整顿归档入册,做好资料归档工作。配合领导在制定各项规章制度基础上深入补充、完善各项规章制度。及时传达贯彻企业有关会议、文献、指示精神。

5、贯彻企业人事、劳资管理工作。

组织贯彻企业劳动、人事、工资管理和员工考勤控制监督工作,根据人事管理制度与聘任员工签订了劳动协议,按照有关规定,到劳动管理部门办好缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)各项手续。体现企业规范性,处理员工后顾之忧;

6、切实抓好企业福利、企业管理平常工作。

按照预算审批制度,组织贯彻企业办公设施、宿舍用品、劳保福利等商品采购、调配和实物管理工作。办公室装修完毕后,在x月份按照审批权限完毕了购置办公用品、通讯、复印机、电脑等设备配置工作。切实做好企业通讯费、招待费、水电费、车辆使用及馈赠品登记手续,严格按照程序核定使用原则;

7、做好企业董事会及其他多种会议后勤服务工作。

董事会在xxxx召开期间,认真做好会场布置、食宿安排工作。贯彻好多种会议会前准备、会议资料等工作。

二、加强自身学习,提高业务水平

由于感到自己身上担子很重,而自己学识、能力和阅历与其任职均有一定距离,因此总不敢掉以轻心,总在学习,向书本学习、向周围领导学习,向同事学习,这样下来感觉自己六个月来还是有了一定进步。通过不停学习、不停积累,已具有了办公室工作经验,可以比较从容地处理平常工作中出现各类问题,在组织管理能力、综合分析能力房地产E协调办事能力和文字言语体现能力等方面,通过六个月锻炼均有了很大提高,保证了本岗位各项工作正常运行,可以以对态度看待各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质,争取工作积极性,具有较强专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。

三、存在问题和此后努力方向

六个月来,本人能敬业爱岗、发明性地开展工作,获得了某些成绩,但也存在某些问题和局限性,重要表目前:第一,办公室主任对我而言是一种新