工厂生产及质量培训现场改善与工业工程.pptVIP

FactoryImprovement

IndustrialEngineering

邱信憲現場改善與工業工程

目錄四.Ｉ.Ｅ.改善手法

一.現場改善概說

1.1現場改善意義與目的降低成本現場改善改善的手法改善的步驟註：I.E.[IndustrialEngineering]工業工程Q.C.[QualityControl]品質管制V.E.[ValueEngineering]價值工程目的手段展開１手段展開２手段展開３●ＩＥ改善的步驟●ＱＣ改善的步驟●ＶＥ改善的步驟●ＩＥ改善的手法●ＱＣ改善的手法●ＶＥ改善的手法改善＝要改變成較合理的做法成本↓＝售價↓－利潤(固定）

1.2現場改善發展歷程191019201930194019501960年代合理化的水準1911年I.E.發生1920年Q.C.發生1947年V.E.發生

1.3現場改善活動內容

二.工業工程概說

Ｉ.Ｅ.：是藉著設計、改善或設定生產系統--包括人、材料以及設備的綜合性系統--以謀求提高生產性(1)設計:是指制訂新的系統。(2)改善:是把現在的系統修正為更好的系統。(3)設定:是指引進已設計好或已經改善的系統，