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咨询单位建设方案.docx

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    第1篇

    一、前言

    随着我国经济的快速发展，咨询行业在各个领域中的作用日益凸显。为了更好地满足市场需求，提升企业竞争力，本方案旨在为一家新的咨询单位提供全面的建设方案，包括组织架构、业务范围、市场营销、团队建设、财务管理等方面，以确保咨询单位能够高效、稳定地运营。

    二、组织架构

    1.领导层

    -董事长：负责公司整体战略规划、重大决策及对外关系。

    -总经理：负责公司日常运营管理，执行董事会决议。

    -副总经理：协助总经理工作，分管不同业务板块。

    2.业务部门

    -市场部：负责市场调研、客户关系维护、品牌推广等。

    -项目管理部：负责项目策划、执行、监控及收尾。

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