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工会工作者结构化面试题
(含解题思路+参考答案)
一、综合分析题(35分)
题目:当前新就业形态劳动者(如外卖员、网约车司机)增多,但部分人面临“社保难缴、权益难维”问题。请结合工会职能,谈谈如何解决这一问题?
解题思路(考官关注重点):
1.定位准确:明确工会在新就业形态劳动者权益保障中的角色(桥梁、守护者);
2.问题聚焦:不泛泛而谈,针对“社保”“维权”两个核心痛点展开;
3.措施落地:结合工会实际职能(如组织覆盖、资源联动、政策宣讲),避免空喊口号;
4.价值升华:体现“维护劳动者权益与促进新业态发展”的双赢思维。
参考答案:
新就业形态劳动者是经济发展的重要力量,工会需从“组织覆盖、权益兜底、服务适配”三方面破解其困境,具体如下:
1.织密“组织网”,让劳动者“找到家”:
联合平台企业建立“新就业形态劳动者工会小组”,比如在外卖站点、网约车服务中心设联络点,简化入会流程(线上扫码入会),确保“想入能入、入了有用”;
针对灵活就业特点,推出“流动会员服务”,打破“地域/单位”限制,让外卖员、司机无论在哪接单,都能享受工会服务。
2.打通“维权链”,让权益“有保障”:
社保方面:联合人社部门推出“灵活就业社保代缴指引”,明确缴费标准、渠道,对困难劳动者提供社保补贴;同时与平台协商,推动“按单缴纳工伤保险”(如每单扣除少量费用作为工伤保障),解决“社保断缴、工伤无保”问题;
纠纷方面:设立“新就业形态劳动者维权专线”,联合法务志愿者提供免费法律咨询,对“欠薪、工伤赔偿”等纠纷,启动“快调快处”机制,比如协助司机与平台协商拖欠的服务费,避免维权“耗时长、成本高”。
3.适配“服务包”,让关怀“暖到心”:
针对工作场景需求,建设“户外劳动者驿站”(提供饮水、充电、热饭服务),发放“夏送清凉、冬送温暖”物资;
开展“新就业形态劳动者技能培训”(如交通安全知识、应急救护),既提升其工作能力,也降低职业风险。
最终实现“劳动者权益有保障、平台发展有活力、社会稳定有支撑”的多赢局面。
二、计划组织题(40分)
题目:企业职工反映“子女暑期无人看管”,领导让你牵头组织“职工子女暑托班”,你会如何开展?
解题思路(考官关注重点):
1.需求先行:避免“一刀切”,先调研职工子女年龄、看管时间、兴趣需求,体现“针对性”;
2.资源整合:结合企业实际(如场地、预算),联动内部(职工志愿者)、外部(社区、学校)资源,体现“可行性”;
3.安全兜底:暑托班核心风险是“安全”,需明确安全保障措施(如接送制度、健康管理);
4.效果闭环:后期有反馈、有优化,体现“长效性”。
参考答案:
暑托班需围绕“安全、有趣、省心”三个核心,分四阶段推进:
1.前期调研(5天):精准匹配需求
发电子问卷给职工:统计子女年龄(分“低龄组4-6岁”“学龄组7-12岁”)、看管时段(工作日8:30-18:00)、兴趣需求(如手工、阅读、作业辅导);
确定场地:协调企业闲置会议室/活动室(通风、安全),划分“游戏区”“学习区”,采购安全防护用品(防撞条、急救包)。
2.资源筹备(3天):低成本高适配
人员:招募“职工志愿者”(如教师家属、有育儿经验的职工),邀请社区公益机构(如少年宫老师)兼职授课,明确岗位职责(接送登记、活动组织、安全巡查);
内容:低龄组以“托管+趣味活动”为主(绘本阅读、手工),学龄组增加“作业辅导+兴趣课”(书法、科学小实验),避免“只看不管”。
3.运营管理(暑期2个月):安全第一、服务到位
安全保障:实行“接送签到制”(职工凭工牌接送,代接需提前报备),每日晨检(体温、健康状况),配备2名专职安全员;
动态调整:每周收集职工反馈(如“作业辅导不够”),及时增加志愿者;遇到职工加班,提供“延时看管”(最多延1小时)。
4.收尾优化(1周):总结经验、长效服务
发放满意度问卷,统计“职工好评率”“子女喜欢度”;
形成《暑托班运营手册》,明确场地、人员、预算标准,为明年开展打下基础,同时建议企业将“暑托班”纳入年度工会服务清单。
三、人际处理题(35分)
题目:某车间老职工老李,认为新入职大学生小王“眼高手低、不尊重老经验”,多次在工作中故意不配合;小王觉得老李“思想固化、不愿接受新方法”,向你求助。作为工会干事,你会如何调解?
解题思路(考官关注重点):
1.共情为先:分别倾听双方诉求,不偏袒一方,让两人感受到“被理解”;
2.矛盾拆解:找到矛盾核心(“经验vs创新”的认知差异),而非纠结“谁对谁错”;
3.搭建桥梁:通过“共同任务”让两人看到彼此优势,化解对立;
4.长
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