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2025年学历类自考企业经营战略概论-企业管理概论参考题库含答案解析(5套)

2025年学历类自考企业经营战略概论-企业管理概论参考题库含答案解析(篇1)

【题干1】在战略管理中，企业制定整体战略的目的是什么？

【选项】A.优化部门运营效率B.确定企业长期发展方向C.降低短期成本D.提升品牌知名度

【参考答案】B

【详细解析】企业制定整体战略的核心目的是确定长期发展方向和资源配置，确保各业务单元协同实现组织目标。选项B直接对应战略管理的本质，而其他选项属于具体战术或运营层面的目标。

【题干2】SWOT分析工具的核心作用是帮助企业在何种情境下进行战略决策？

【选项】A.评估竞争对手B.优化财务报表C.识别内外部机会与威胁D.制定营销计划

【参考答案】C

【详细解析】SWOT分析通过整合内部优势劣势与外部机会威胁，为战略制定提供系统性框架，是战略环境分析的核心工具。选项C准确概括其核心功能，其他选项属于具体业务职能。

【题干3】波特五力模型中，供应商议价能力最强的情况通常出现在哪种行业？

【选项】A.原材料标准化程度高B.替代品威胁大C.供应商集中度低D.企业对供应商依赖度高

【参考答案】D

【详细解析】供应商集中度低且企业对其依赖度高时，议价能力显著增强（如芯片行业对台积电的依赖）。选项D符合模型中供应商议价能力的评估维度，其他选项与议价能力弱相关。

【题干4】企业生命周期理论中，成熟期阶段的主要战略特征是？

【选项】A.市场份额快速扩张B.竞争对手数量激增C.产品创新放缓D.客户需求持续增长

【参考答案】C

【详细解析】成熟期企业创新投入减少，市场趋于饱和，核心矛盾转向维护市场份额而非扩张。选项C准确描述该阶段特征，其他选项对应导入期或成长期。

【题干5】差异化战略的核心优势在于什么？

【选项】A.成本领先与差异化结合B.通过规模效应降低成本C.提供独特价值以避开价格竞争D.提高广告投放频率

【参考答案】C

【详细解析】差异化战略通过独特产品或服务建立竞争壁垒，使企业不受价格战冲击。选项C直接体现差异化战略本质，其他选项属于成本领先或营销策略。

【题干6】战略联盟的失败常见原因包括？

【选项】A.股权分配不均B.沟通机制缺失C.技术标准不兼容D.以上皆是

【参考答案】D

【详细解析】战略联盟失败多因股权分配、沟通机制和技术标准三大核心要素失调，三者任一问题均可能导致合作破裂。选项D全面涵盖所有关键失败诱因。

【题干7】企业实施国际化战略时，首先需要评估的要素是？

【选项】A.本土化程度B.跨文化管理能力C.资金储备规模D.市场需求预测

【参考答案】B

【详细解析】跨文化管理能力是国际化成功的基础，直接影响当地运营效率。选项B为战略制定前提，其他选项属于后续评估环节。

【题干8】波特价值链分析中，哪些活动属于支持活动？

【选项】A.采购管理B.市场营销C.技术研发D.人力资源管理

【参考答案】A、D

【详细解析】支持活动包括采购、人力资源管理、技术基础设施和基础设施维护，直接辅助核心业务活动。选项A、D符合价值链分类标准，其他选项属于核心活动。

【题干9】蓝海战略的核心思想是？

【选项】A.通过技术创新开辟新市场B.降低现有市场成本C.创造需求而非争夺需求D.增加产品功能复杂性

【参考答案】C

【详细解析】蓝海战略强调通过价值创新重构市场边界，使竞争不再必要。选项C准确体现其核心理念，其他选项属于传统竞争策略。

【题干10】企业进行战略审计时，需要重点评估的维度是？

【选项】A.财务报表准确性B.战略目标可实现性C.资源配置效率D.以上皆是

【参考答案】B

【详细解析】战略审计的核心是评估战略目标与执行路径的匹配度，需验证目标是否基于客观环境与资源能力。选项B聚焦战略有效性，其他选项属于执行层面评估。

【题干11】波特三大通用战略中，属于成本领先战略的典型特征是？

【选项】A.产品功能差异化显著B.研发投入占比高于行业平均C.客户定制化服务突出D.单位成本低于竞争对手

【参考答案】D

【详细解析】成本领先战略的核心是建立全行业最低成本结构，选项D直接体现该特征，其他选项对应差异化或集中化战略。

【题干12】企业实施多元化战略时，最需警惕的风险是？

【选项】A.市场调研不足B.资金链断裂C.核心业务资源分散D.政策法规变化

【参考答案】C

【详细解析】多元化失败的主因是资源过度分散