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2025年学历类自考外刊经贸知识选读-领导科学参考题库含答案解析(5套)

2025年学历类自考外刊经贸知识选读-领导科学参考题库含答案解析(篇1)

【题干1】菲德勒权变理论中，最不适应的领导-成员关系是以下哪种情况？

【选项】A.成员高度信任领导B.成员态度消极C.成员能力不足D.成员目标模糊

【参考答案】B

【详细解析】菲德勒权变模型指出，当领导-成员关系恶劣（选项B）时，领导倾向于采用任务导向型风格，但此时成员消极态度会降低领导效能，因此B为正确选项。其他选项对应不同权变因素，如关系恶劣时采用任务导向，但需结合职位权力和情境结构判断。

【题干2】情境领导理论强调领导风格需根据下属成熟度调整，成熟度最高阶段的特点是？

【选项】A.需要指导与反馈B.自主性强且目标明确C.完全依赖外部监督D.持续依赖资源支持

【参考答案】B

【详细解析】成熟度最高阶段（高任务+高关系）表现为下属自主性强且目标明确（B），仅需监督而非指导。选项A对应低成熟度，C和D不符合成熟度模型定义。

【题干3】变革型领导的核心特征不包括以下哪项？

【选项】A.激励下属追求共同愿景B.建立紧密个人关系C.专注短期绩效目标D.提供资源与支持

【参考答案】C

【详细解析】变革型领导（Bass模型）强调愿景激励（A）、个性化关怀（B）和智力激发（D），而短期绩效（C）更符合交易型领导特征。

【题干4】仆人式领导理论的核心原则是？

【选项】A.以组织利益优先B.服务团队成员成长C.个人权力最大化D.实现股东价值最大化

【参考答案】B

【详细解析】罗伯特·格林leaf提出的仆人式领导以服务成员成长（B）为宗旨，而非选项A的组织利益或C/D的权力/股东导向。

【题干5】群体决策中，权威型领导容易导致哪种结果？

【选项】A.创新方案增多B.决策速度提升C.群体极化现象D.信息收集全面

【参考答案】C

【详细解析】权威型领导主导决策时（C），群体易受强势意见影响而极化，抑制多元观点表达，导致决策趋同。

【题干6】权变理论认为领导有效性主要取决于？

【选项】A.领导特质固定不变B.情境变量与领导行为匹配C.团队规模限制D.组织文化影响

【参考答案】B

【详细解析】菲德勒、豪斯等学者均主张领导有效性源于情境与行为的匹配（B），而非固定特质（A）或单一变量（C/D）。

【题干7】变革型领导与交易型领导在激励手段上的根本区别是？

【选项】A.物质奖励与精神激励B.长期目标与短期契约C.情感关怀与制度约束D.挑战任务与重复性工作

【参考答案】B

【详细解析】变革型领导侧重长期愿景与情感激励（B），交易型领导依赖短期契约与物质奖励（A）。C选项描述的是仆人式领导特征。

【题干8】情境领导理论中，低任务导向与高关系导向的组合适用于哪种下属？

【选项】A.新入职员工B.资深专家C.初级执行者D.跨部门协作成员

【参考答案】A

【详细解析】低任务+高关系导向对应下属需要明确指导（A），如新员工，而资深专家（B）需高任务导向。

【题干9】领导力发展中的“情境智力”强调？

【选项】A.情绪管理能力B.技术知识储备C.决策速度提升D.资源整合效率

【参考答案】A

【详细解析】情境智力（SituationalIntelligence）指根据情境调整情绪与行为的能力（A），与柯尔伯格道德发展理论中的认知阶段不同。

【题干10】群体决策中，头脑风暴阶段应避免的行为是？

【选项】A.封锁式讨论B.鼓励非常规方案C.限制重复发言D.主持人保持中立

【参考答案】C

【详细解析】头脑风暴原则要求禁止批评与重复（C），但需主持人保持中立（D）。选项A是无效讨论特征，B是有效行为。

【题干11】变革型领导培养高绩效的关键在于？

【选项】A.提供职业发展机会B.设定明确考核标准C.强化制度约束机制D.建立竞争性薪酬体系

【参考答案】A

【详细解析】变革型领导通过个性化关怀（A）激发成员潜能，而B/C/D属于交易型领导管理手段。

【题干12】领导风格测评中，任务导向与关系导向的负相关关系表明？

【选项】A.两者完全无关B.任务强则关系弱C.风格可灵活组合D.测评结果不可靠

【参考答案】B

【详细解析】权变理论指出任务导向（T）与关系导向（R）呈负相关（B），即T高则R低，但两者可组合应用于不同情境。

【题干13】仆人式领导理论强调领导者应为下属？

【选项】A.