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2025年管理咨询师考试实务全真模拟试题含答案

一、单项选择题（共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1.以下哪种管理咨询方法侧重于通过分析企业的财务数据来评估企业的经营状况？（）

A.问卷调查法

B.财务分析法

C.现场观察法

D.访谈法

答案：B。财务分析法主要是对企业的财务报表等数据进行分析，以此来评估企业的经营状况、盈利能力、偿债能力等。问卷调查法是通过发放问卷收集信息；现场观察法是到企业现场直接观察；访谈法是与相关人员进行交流获取信息。

2.在企业战略规划中，“集中化战略”的核心是（）。

A.针对某一特定购买群体、产品细分市场或区域市场，采用成本领先或差异化来获取竞争优势

B.企业同时经营多项业务，分散风险

C.扩大企业的市场份额，提高市场占有率

D.强调产品的低成本，以价格优势吸引顾客

答案：A。集中化战略是企业把经营战略的重点放在一个特定的目标市场上，为特定的地区或特定的购买者集团提供特殊的产品或服务，采用成本领先或差异化来获取竞争优势。B选项是多元化战略；C选项扩大市场份额有多种战略途径；D选项是成本领先战略的特点。

3.企业组织结构设计应遵循的基本原则不包括（）。

A.统一指挥原则

B.责权利对等原则

C.因人设岗原则

D.分工协作原则

答案：C。企业组织结构设计应遵循统一指挥原则，保证命令和指挥的统一；责权利对等原则，使责任、权力和利益相匹配；分工协作原则，提高工作效率。而因人设岗违背了以事为中心的设计原则，可能导致机构臃肿等问题。

4.某企业产品的市场占有率较高，但销售增长率较低，根据波士顿矩阵分析，该产品属于（）。

A.明星产品

B.现金牛产品

C.问题产品

D.瘦狗产品

答案：B。波士顿矩阵中，市场占有率高、销售增长率低的产品是现金牛产品，这类产品能为企业带来大量稳定的现金收入。明星产品是市场占有率和销售增长率都高；问题产品是销售增长率高但市场占有率低；瘦狗产品是市场占有率和销售增长率都低。

5.全面质量管理的“三全”管理不包括（）。

A.全员参与

B.全过程管理

C.全企业管理

D.全成本管理

答案：D。全面质量管理的“三全”管理是全员参与、全过程管理、全企业管理。全成本管理不属于全面质量管理的“三全”内容。

6.企业在进行人力资源规划时，首先要进行的工作是（）。

A.人力资源需求预测

B.人力资源供给预测

C.人力资源现状分析

D.制定人力资源规划方案

答案：C。企业进行人力资源规划，首先要对企业现有的人力资源状况进行分析，了解企业目前的人员数量、质量、结构等情况，在此基础上才能进行需求预测、供给预测以及制定规划方案。

7.以下哪种生产计划方式是根据客户订单来组织生产的？（）

A.备货型生产

B.订货型生产

C.混合式生产

D.连续型生产

答案：B。订货型生产是根据客户的订单来组织生产，产品的生产数量、规格等都按照订单要求进行。备货型生产是企业根据市场预测提前生产产品储存；混合式生产是结合了备货型和订货型生产的特点；连续型生产是指生产过程连续不断进行的生产方式。

8.企业在市场营销中，通过各种手段使消费者形成对企业品牌和产品的认知和偏好，这属于（）。

A.市场细分

B.目标市场选择

C.市场定位

D.品牌营销

答案：D。品牌营销就是企业通过各种营销手段，让消费者对企业品牌和产品形成认知和偏好。市场细分是将市场按照不同的特征进行划分；目标市场选择是从细分市场中选择企业要进入的市场；市场定位是确定企业产品在市场中的位置。

9.某企业采用成本加成定价法，产品的单位成本为100元，加成率为20%，则该产品的定价为（）元。

A.110

B.120

C.130

D.140

答案：B。成本加成定价法的计算公式为：价格=单位成本×（1+加成率），即100×（1+20%）=120元。

10.在企业信息化建设中，企业资源计划（ERP）系统主要涵盖的功能模块不包括（）。

A.财务管理模块

B.人力资源管理模块

C.生产管理模块

D.客户关系管理模块

答案：D。企业资源计划（ERP）系统主要涵盖财务管理、人力资源管理、生产管理等功能模块，对企业的各种资源进行整合管理。客户关系管理模块（CRM）是专门用于管理企业与客户关系的系统，不属于ERP系统的主要功能模块。

11.企业进行业务流程重组时，需要遵循的原则不包括（）。

A.以流程为中心

B.以人为本

C.以效率为导向

D.以职能为导向

答案：D。业务流程重组应遵循以流程为中心，打破传统的职能分工界限；以人为本，充分发挥员工的积极性和创造性；以效率为导向