2025年公益项目管理师考试题库（附答案和详细解析）（0916）.docxVIP

公益项目管理师考试试卷

一、单项选择题（共10题，每题1分，共10分）

公益项目管理的核心目标是（）

A.最大化项目团队收益

B.解决社会问题，实现公共利益

C.提升机构品牌知名度

D.完成上级部门考核指标

答案：B

解析：公益项目的本质是通过资源整合解决特定社会问题（如贫困、教育、环保），公共利益是其核心目标。A项混淆了公益与商业目标；C项是衍生价值而非核心；D项属于行政要求，非本质目标。

以下哪项不属于公益项目利益相关者的典型类型？（）

A.项目受益人

B.捐赠资金的企业

C.项目执行团队

D.竞争对手企业

答案：D

解析：利益相关者指与项目直接或间接相关的群体，包括受益人（直接受影响）、捐赠方（资源提供者）、执行团队（实施主体）。竞争对手企业通常不直接参与或受项目影响，不属于典型利益相关者。

公益项目预算编制中，“人员差旅费用”属于（）

A.直接成本

B.间接成本

C.管理成本

D.机会成本

答案：A

解析：直接成本指直接用于项目实施的费用（如执行人员差旅、物资采购）；间接成本（如机构行政分摊）、管理成本（如项目督导）、机会成本（资源用于其他用途的价值）均不符合。

公益项目风险评估的关键步骤是（）

A.制定应急预案

B.识别风险来源并分析影响程度

C.选择风险转移工具

D.监控风险变化

答案：B

解析：风险评估包括风险识别（确定可能问题）、风险分析（评估概率与影响），是后续应对的基础。A、C、D属于风险应对与监控阶段，非评估核心。

公益项目中期评估的主要目的是（）

A.总结项目成果用于宣传

B.检查执行偏差并调整计划

C.核算项目最终财务收支

D.确定下一期项目方向

答案：B

解析：中期评估侧重过程监控，通过对比计划与实际执行情况，发现偏差并及时调整（如进度滞后、资金使用不当）。A是终期评估的宣传用途；C是财务审计内容；D是战略规划范畴。

以下哪项符合公益项目“受益人参与式设计”原则？（）

A.机构独立制定项目方案后向受益人宣贯

B.通过焦点小组访谈收集受益人需求

C.邀请专家论证项目可行性

D.参考同类项目模板设计方案

答案：B

解析：参与式设计强调受益人直接参与需求表达与方案讨论。A是单向灌输；C是专家主导；D是经验复制，均未体现受益人主体性。

公益项目资金使用中，“行政成本占比”通常需符合（）

A.不超过项目总预算的10%

B.由执行机构自行决定

C.捐赠协议或行业规范规定

D.全部计入项目直接成本

答案：C

解析：行政成本（如机构管理费）的比例需依据捐赠方要求（如基金会可能规定不超过15%）或行业标准（如《慈善法》倡导合理比例），无统一固定数值。A是部分机构的内部标准；B违反透明原则；D错误，行政成本属于间接成本。

公益项目逻辑模型（LogFrame）的核心要素是（）

A.项目名称、预算、周期

B.投入-活动-产出-成果-影响

C.受益人、合作伙伴、风险

D.目标、策略、评估指标

答案：B

解析：逻辑模型通过“投入（资源）→活动（行动）→产出（直接结果）→成果（短期效果）→影响（长期社会改变）”的因果链，清晰呈现项目逻辑。其他选项是项目计划的组成部分，但非逻辑模型核心。

以下哪项属于公益项目“非财务资源”？（）

A.企业捐赠的现金

B.志愿者提供的专业技能

C.政府划拨的办公场地租金

D.基金会资助的项目经费

答案：B

解析：非财务资源指非货币形式的资源，如志愿者服务、技术支持、物资捐赠等。A、C、D均为货币或可货币化的资源（租金可折算金额），属于财务资源。

公益项目可持续性的核心标志是（）

A.项目结束后有足够资金支持延续

B.受益群体形成自主解决问题的能力

C.执行机构获得持续的捐赠收入

D.项目模式被其他机构复制推广

答案：B

解析：可持续性强调项目结束后，受益群体或社区能独立维持成果（如通过能力建设、制度建立）。A、C是外部资源依赖；D是模式扩散，均非本质标志。

二、多项选择题（共10题，每题2分，共20分）

公益项目需求评估的常用方法包括（）

A.问卷调查

B.深度访谈

C.文献分析

D.随机抽样

答案：ABC

解析：需求评估需收集目标群体的真实需求，常用方法包括定量（问卷）、定性（深度访谈）、二手资料（文献分析）。D是抽样技术，非独立评估方法。

公益项目利益相关者管理的关键策略有（）

A.识别不同利益相关者的需求优先级

B.对所有利益相关者采取相同沟通方式

C.定期向捐赠方汇报资金使用情况

D.邀请受益人参与项目决策

答案：ACD

解析：利益相关者管理需差异化策略（如捐赠方关注资金透明，受益人关注需求满足），故B错误；A（需求分析）、C（关键方沟通）、D（参与式管理）均为核心策略。