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第1篇
一、编制目的
为保障供销社在突发事件、自然灾害等情况下能够迅速、有效地应对，确保物资供应的稳定，维护供销社的正常运营，特制定本应急预案。
二、编制依据
1.《中华人民共和国突发事件应对法》
2.《中华人民共和国自然灾害救助条例》
3.《供销合作社章程》
4.《供销社物资供应管理办法》
5.其他相关法律法规和行业标准
三、适用范围
本预案适用于供销社在自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件等突发事件中，确保物资供应的应急响应和处置。
四、应急组织体系
1.应急指挥部
成立供销社物资供应应急指挥部，负责应急工作的组织、协调和指挥。
应急指挥部组成人员如下：
（1）指挥长：供销社主任
（2）副指挥长：供销社副主任
（3）成员：各相关部门负责人
2.应急工作组
根据应急指挥部的要求，设立以下工作组：
（1）物资保障组
负责物资的采购、储备、调拨和分配。
（2）运输保障组
负责物资的运输、配送和调度。
（3）信息保障组
负责应急信息的收集、整理、发布和报送。
（4）后勤保障组
负责应急物资的储存、维护和保障。
（5）宣传报道组
负责应急工作的宣传报道和舆论引导。
五、应急响应
1.预警
（1）根据气象、地震、水利、卫生等部门发布的预警信息，及时了解突发事件的发展态势。
（2）根据预警信息，对可能受到影响的物资供应进行风险评估。
（3）根据风险评估结果，启动应急响应程序。
2.初步响应
（1）应急指挥部启动应急响应，通知各工作组进入应急状态。
（2）物资保障组根据应急需求，迅速组织物资采购、储备和调拨。
（3）运输保障组根据物资需求，安排运输车辆和人员，确保物资及时送达。
（4）信息保障组及时收集、整理和发布应急信息。
（5）后勤保障组做好应急物资的储存、维护和保障工作。
3.全面响应
（1）应急指挥部根据突发事件的发展态势，调整应急响应级别。
（2）物资保障组加大物资采购力度，确保物资供应。
（3）运输保障组加强运输力量，确保物资及时送达。
（4）信息保障组加强应急信息报送和发布，确保信息畅通。
（5）后勤保障组做好应急物资的供应和保障工作。
4.结束响应
（1）应急指挥部根据突发事件处置情况，决定结束应急响应。
（2）各工作组恢复正常工作状态。
（3）应急指挥部对应急工作进行总结评估，提出改进措施。
六、应急保障措施
1.物资储备
（1）建立物资储备制度，确保应急物资储备充足。
（2）定期检查物资储备情况，及时补充和更新。
2.运输保障
（1）建立应急运输保障机制，确保物资运输畅通。
（2）与运输企业建立合作关系，优先保障应急物资运输。
3.人员培训
（1）定期组织应急人员培训，提高应急处置能力。
（2）加强应急演练，提高应急队伍的实战能力。
4.资金保障
（1）设立应急资金，确保应急工作顺利开展。
（2）积极争取政府和社会资金支持。
七、应急信息管理
1.信息收集
（1）及时收集突发事件相关信息，包括气象、地震、水利、卫生等部门发布的预警信息。
（2）收集应急物资供应、运输、分配等信息。
2.信息整理
（1）对收集到的信息进行整理、分类和归档。
（2）确保信息准确、完整、及时。
3.信息发布
（1）及时发布应急信息，确保信息畅通。
（2）通过多种渠道发布应急信息，包括电视、广播、网络、短信等。
4.信息报送
（1）按照要求及时向上级部门报送应急信息。
（2）确保信息报送的准确性和及时性。
八、应急演练
1.演练内容
（1）应急物资供应演练。
（2）应急运输保障演练。
（3）应急信息管理演练。
2.演练组织
（1）成立应急演练领导小组，负责演练的组织和实施。
（2）制定演练方案，明确演练目的、内容、时间、地点、人员等。
3.演练实施
（1）按照演练方案，组织开展应急演练。
（2）对演练过程中发现的问题进行总结和改进。
4.演练评估
（1）对演练效果进行评估，提出改进措施。
（2）将演练评估结果纳入应急管理工作。
九、附则
1.本预案由供销社应急指挥部负责解释。
2.本预案自发布之日起实施。
3.本预案如与国家法律法规和行业标准不一致，以国家法律法规和行业标准为准。
4.本预案如有未尽事宜，由供销社应急指挥部负责补充和完善。
第2篇
一、编制目的
为提高供销社应对突发事件的能力，确保在突发事件发生时，能够迅速、有效地组织物资供应，保障供销社的正常运营和社会稳定，特制定本预案。
二、编制依据
1.《中华人民共和国突发事件应对法》
2.《中华人民共和国安全生产法》
3.《供销合作社法》
4.《供销合作社突发事件应急预案》
5.国家及地方有关法律法规和政策
三、适用范围
本预案适用于供销社在自然灾害、事故灾难、公共卫生事件、社会安全事件等突发事件发生时，对物资供应
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