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2025年学历类自考写作（一）-现代管理学参考题库含答案解析(5套)

2025年学历类自考写作（一）-现代管理学参考题库含答案解析(篇1)

【题干1】现代管理学的四大基本职能是？

【选项】A.计划、组织、领导、控制

B.计划、组织、协调、监督

C.决策、执行、反馈、优化

D.战略、战术、资源、创新

【参考答案】A

【详细解析】现代管理学将管理职能归纳为计划、组织、领导、控制四大核心职能。计划是制定目标和路径，组织是配置资源，领导是推动执行，控制是监督与调整。选项B中的“协调”和“监督”属于控制职能的延伸，C和D的表述不符合经典理论框架。

【题干2】领导理论中，强调领导者通过满足员工需求来激发绩效的是？

【选项】A.变革型领导

B.民主型领导

C.交易型领导

D.服务型领导

【参考答案】C

【详细解析】交易型领导基于马斯洛需求层次理论，通过物质奖励与任务目标达成来激励员工。变革型领导（A）侧重愿景激励，民主型领导（B）强调集体决策，服务型领导（D）关注员工成长。选项C符合交易型领导的核心特征。

【题干3】决策过程中，收集信息与确定问题的阶段属于？

【选项】A.情报阶段

B.准备阶段

C.执行阶段

D.检查阶段

【参考答案】A

【详细解析】决策过程分为情报、设计、选择、执行、检查五个阶段。情报阶段（A）涉及信息收集与问题界定，准备阶段（B）是方案设计，执行（C）与检查（D）属于后续环节。选项A是决策流程的起点。

【题干4】以下哪项属于法约尔管理原则中的“权责对等”？

【选项】A.统一指挥

B.权责对等

C.持续指挥

D.集中化

【参考答案】B

【详细解析】法约尔提出14项管理原则，其中“权责对等”明确要求赋予管理者职权的同时必须承担相应责任，确保权力与义务的平衡。选项A是统一指挥原则，D是集中化原则，均与题干无关。

【题干5】组织结构图中“直线职能制”的特点不包括？

【选项】A.部门壁垒明显

B.横向沟通频繁

C.管理幅度较大

D.决策集中

【参考答案】B

【详细解析】直线职能制采用垂直分工模式，部门间横向沟通依赖高层协调，故“横向沟通频繁”（B）不符合其特点。选项A（部门壁垒）和D（决策集中）是其典型特征，C（管理幅度大）因层级多而实际受限。

【题干6】马斯洛需求层次理论中，最底层需求属于？

【选项】A.尊重需求

B.社交需求

C.生理需求

D.自我实现需求

【参考答案】C

【详细解析】马斯洛需求层次从低到高依次为生理、社交、尊重、自我实现需求。选项C是基础需求，其他选项均属更高层次。该理论强调需求满足的递进性，生理需求未满足则无法追求更高层次。

【题干7】下列哪项属于控制职能的反馈环节？

【选项】A.制定标准

B.监控过程

C.评估结果

D.资源分配

【参考答案】B

【详细解析】控制职能包括设定标准、监控过程、纠正偏差、评估结果。监控过程（B）是实时跟踪执行情况，属于反馈环节。选项A（制定标准）是控制的前置步骤，C（评估结果）是事后总结，D（资源分配）属组织职能。

【题干8】波特五力模型中，代表潜在竞争者进入威胁的是？

【选项】A.供应商议价能力

B.替代品威胁

C.用户议价能力

D.同业竞争强度

【参考答案】B

【详细解析】波特五力模型中，替代品威胁（B）指市场上出现替代产品导致需求转移。供应商议价能力（A）和用户议价能力（C）属于议价力量，同业竞争（D）是现有竞争者强度。选项B是威胁来源的关键因素。

【题干9】激励理论中，认为内在动机与外在奖励互斥的是？

【选项】A.双因素理论

B.公平理论

C.期望理论

D.强化理论

【参考答案】A

【详细解析】赫茨伯格双因素理论指出，保健因素（外在奖励）与激励因素（内在动机）需协同作用。选项B（公平理论）关注分配公平，C（期望理论）强调目标可达性，D（强化理论）侧重行为后果。选项A明确区分内外激励关系。

【题干10】矩阵式组织结构中，员工通常向多个上级汇报的是？

【选项】A.项目经理

B.部门经理

C.跨职能团队

D.职能经理

【参考答案】C

【详细解析】矩阵式结构中，员工同时服务于职能经理（D）和项目经理（A），形成双重汇报关系。选项C（跨职能团队）是矩阵的核心载体，团队负责人（如项目经理）协调多方资源。选项B（部门经理）仅代表单一职能线。

【题干11】战略管理中，“SWOT分析”的核心作用是？

【选项】A.制定具体行动计划