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名师工作室工作计划
一、指导思想
以立德树人为根本任务,以促进教师专业成长为核心,聚焦新课标理念落地与课堂教学创新,发挥名师工作室的示范、引领、辐射作用,打造一支师德高尚、业务精湛、结构合理、充满活力的高素质专业化教师队伍,推动区域教育高质量发展。
二、工作目标
(一)总体目标
通过一年周期建设,形成“理论学习—实践探索—成果提炼—辐射推广”的工作闭环,培养3-5名市级以上骨干教师,产出5项以上可推广的教学成果,成为区域内学科教学改革的重要智库和教师专业发展的重要平台。
(二)具体目标
教师发展:工作室成员年均听课、评课不少于20节,开设校级以上公开课/讲座不少于2节,1-2名成员获评市级以上教学能手或学科带头人。
教学研究:围绕“核心素养导向的课堂教学改革”主题,立项1项市级以上课题,发表论文/案例不少于5篇,汇编1本优秀教学设计集。
资源建设:开发微课资源不少于20节,建立学科试题库、课件库等共享资源平台,服务区域教师教学需求。
辐射引领:开展“送教下乡”“城乡结对”活动不少于4次,举办专题研讨会/工作坊不少于3场,带动周边学校教师共同成长。
三、主要工作内容与措施
(一)强化理论学习,提升专业素养
专题研修:每月组织1次集体学习,聚焦新课标、核心素养、大单元教学、项目式学习等前沿理念,采用专家讲座、文献研读、心得交流等形式,全年不少于8次。
读书分享:每季度开展1次“教育名著共读”活动,工作室成员共读《核心素养导向的课堂教学》《大概念教学》等书籍,撰写读书笔记并分享交流。
外出研学:组织成员参加市级以上教学研讨会、名师论坛等活动,每学期至少1次,学习借鉴先进经验,拓宽专业视野。
(二)深化教学研究,打造精品课堂
课题研究:以“核心素养导向的课堂教学策略研究”为总课题,下设3-5个子课题(如“情境创设与问题设计”“跨学科主题学习实践”等),采用“分工负责、定期研讨”模式,确保课题有序推进。
课堂实践:
“三磨课”活动:每学期开展“磨课—磨题—磨评”活动,聚焦“备课—上课—反思—改进”全流程,打造“精品课例”。
同课异构:与兄弟学校联合开展同课异构活动,比较不同教学设计的效果,提炼可复制的教学模式。
成果提炼:及时总结教学经验,撰写教学案例、论文,鼓励成员在《XX教育》《XX教学参考》等期刊发表成果;汇编《名师工作室优秀教学设计集》《课题研究成果集》。
(三)搭建成长平台,促进成员发展
师徒结对:工作室主持人与成员签订“成长协议”,明确个人发展目标(如“一学期一节展示课,一年一篇论文”),定期跟踪指导。
技能竞赛:组织成员参加教学设计、课件制作、微课大赛等技能竞赛,以赛促练,提升教学基本功。
个人规划:指导成员制定个人专业发展规划(3年规划),建立“成长档案袋”,记录学习、实践、成果等过程性材料。
(四)发挥辐射作用,服务区域教育
送教下乡:与乡村学校结对,每学期开展2次送教活动,通过示范课、专题讲座、教学诊断等形式,帮扶乡村教师提升教学能力。
资源共享:建立工作室公众号或云盘,上传微课、课件、试题等资源,定期推送教学研究成果,实现优质资源共建共享。
专题研讨:举办“新课标背景下课堂教学改革”专题研讨会,邀请区域内教师参与,推广工作室研究成果,解答教学困惑。
(五)加强团队建设,凝聚工作合力
制度建设:制定《名师工作室管理制度》《考核评价办法》等,明确成员职责与考核标准,确保工作室规范运行。
活动记录:建立工作室活动台账,详细记录每次活动的时间、地点、参与人员、内容、成果等,过程性材料归档管理。
文化建设:营造“平等、互助、创新、奉献”的团队氛围,通过生日会、团建活动等增强团队凝聚力,激发成员工作热情。
四、实施步骤
制定工作室年度工作计划,明确分工与职责;
组织成员学习新课标,确定研究课题与子课题;
完成工作室场地布置、资源平台搭建等基础工作。
按计划开展理论学习、课堂实践、课题研究等活动;
每学期末进行阶段总结,调整优化工作计划;
组织中期成果展示(如公开课、研讨会等)。
汇总工作室成果(论文、案例、资源集等);
开展成员考核评价,评选“优秀工作室成员”;
撰写年度工作总结报告,提炼经验,规划下一年度工作。
五、保障措施
(一)组织保障
成立工作室领导小组,由主持人全面负责,成员分工协作;与学校教务处、教科室密切配合,争取政策与资源支持。
(二)经费保障
积极争取学校专项经费支持,用于购买学习资料、开展活动、成果出版等,确保工作室活动顺利开展。
(三)制度保障
建立“学习—实践—反思—提升”的闭环机制,通过定期汇报、成果考核等方式,确保各项任务落到实处。
六、预期成果
教师成长:培养1-2名市级学科带头人,3名市级骨干教师,成员教学能力显著提升。
教学成果:立项1项市级课题,发表论文5篇以上,汇编1本教学设计集,开发微课
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