工作总结范本(18页PPT).pptVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

;;计划招聘人数;通知面试人数;新员工留存率只有54%,人员招聘到位后,如何培养、稳定核心人员是2018年的重点工作。

;完成情况一;;;;;;SO分析:搭建校企合作机制。建立人才基地,招聘优秀的大学生作为储备人才;加强在职人员培训;充分利用各种招聘渠道,传布公司招聘信息,最大程度挖掘想要的优秀人才。;;2018年,招聘工作的关键词是:保障、优化、提升、效率、规范。

保障,满足各部门用人需求,保障生产工作顺利进行,保障业务活动顺利开展,保障职能部门工作有序开展。

优化,根据用人部门要求和部门人员实际情况,对现有人员替代、职能转变、调配等方面进行系统管理,优化人员配置。

提升:一方面是指招聘团队的提升,一方面是要提升面试官的面试能力。

效率:基于空岗的快速响应,面试流程也需要快速响应和反馈。

规范:建立招聘SOP,通过建立标准、操作手册从整体上对招聘工作进行规范。;;建立面试方案体系;THANKS!

您可能关注的文档

文档评论(0)

sky_runner + 关注
实名认证
文档贡献者

持续学习提升自我,并在职场中热心帮助他人成长。

1亿VIP精品文档

相关文档