2025年人力资源管理师专业技能考核试卷:人才测评与选拔技巧试题解析含答案.docxVIP

2025年人力资源管理师专业技能考核试卷:人才测评与选拔技巧试题解析含答案.docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

2025年人力资源管理师专业技能考核试卷:人才测评与选拔技巧试题解析含答案

一、单项选择题(每题1分,共20分)

题目1

以下哪种人才测评方法属于心理测验中的投射测验?

A.明尼苏达多相人格测验(MMPI)

B.罗夏墨迹测验

C.卡特尔16种人格因素测验(16PF)

D.艾森克人格问卷(EPQ)

答案

B。投射测验是向被试者提供一些未经组织的刺激情境,让他在不受限制的情境下,自由地表现出他的反应,分析反应的结果,便可推断出他的人格结构。罗夏墨迹测验是典型的投射测验。而明尼苏达多相人格测验(MMPI)、卡特尔16种人格因素测验(16PF)、艾森克人格问卷(EPQ)都属于自陈式人格测验。

题目2

在人才选拔中,评价中心技术不包括以下哪种?

A.无领导小组讨论

B.公文筐测验

C.工作样本测试

D.角色扮演

答案

C。评价中心技术是一种综合性的人才测评方法,主要包括无领导小组讨论、公文筐测验、角色扮演等。工作样本测试是让应聘者实际完成一项或多项工作任务,以考察其实际工作能力,但它不属于评价中心技术的范畴。

题目3

人才测评的信度是指测评结果的()。

A.有效性

B.稳定性和一致性

C.准确性

D.相关性

答案

B。信度是指测验结果的可靠性、稳定性和一致性,即多次测量结果的一致性程度。效度是指测评结果的有效性和准确性,即测评能够准确测量出所要测量的特质或能力的程度。相关性通常用于描述变量之间的关联程度。

题目4

以下哪种面试类型是基于工作分析,确定与工作相关的问题,按照固定的顺序和标准对所有应聘者进行提问?

A.结构化面试

B.非结构化面试

C.半结构化面试

D.压力面试

答案

A。结构化面试是根据工作分析的结果,确定面试的内容、问题和评分标准,按照固定的顺序和流程对所有应聘者进行提问和评价。非结构化面试则没有固定的问题和流程,面试者可以自由提问。半结构化面试结合了结构化和非结构化面试的特点,既有一些固定的问题,也允许面试者根据情况自由发挥。压力面试是通过给应聘者施加压力,考察其在压力情境下的应对能力。

题目5

在人才选拔中,“晕轮效应”是指()。

A.以偏概全,根据应聘者的某一优点或缺点,对其整体做出过高或过低的评价

B.对应聘者的评价受到第一印象的影响

C.对应聘者的评价受到近期表现的影响

D.对应聘者的评价受到群体压力的影响

答案

A。晕轮效应是指人们在评价他人时,往往会以偏概全,根据一个人的某一突出特点(如外貌、口才等)来推断其其他方面的特征,从而对其整体做出过高或过低的评价。第一印象效应是指人们在初次接触时,根据对方的外貌、言行等形成的第一印象会对后续的评价产生重要影响。近因效应是指人们在评价他人时,往往会受到对方近期表现的影响。从众效应是指人们在群体压力下,会改变自己的观点和行为,以符合群体的期望。

题目6

以下哪种能力素质模型适用于对企业高层管理人员的选拔和评价?

A.冰山模型

B.洋葱模型

C.通用素质模型

D.领导胜任力模型

答案

D。领导胜任力模型是专门针对企业高层管理人员的特点和要求而构建的能力素质模型,它包含了领导者应具备的各种能力和素质,如战略眼光、决策能力、团队管理能力等,适用于对企业高层管理人员的选拔和评价。冰山模型和洋葱模型是通用的能力素质模型,用于描述个体的能力素质结构。通用素质模型则是适用于不同岗位和层级的一般性能力素质模型。

题目7

人才测评中,效度系数的取值范围是()。

A.-1到1之间

B.0到1之间

C.0到100之间

D.没有固定范围

答案

A。效度系数是衡量测评工具效度的指标,它表示测评结果与实际表现之间的相关程度。效度系数的取值范围在-1到1之间,绝对值越接近1,表示效度越高;绝对值越接近0,表示效度越低。当效度系数为正数时,表示正相关;当效度系数为负数时,表示负相关。

题目8

在无领导小组讨论中,评价者主要观察应聘者的()。

A.专业知识水平

B.领导能力、沟通能力和团队协作能力

C.应变能力和抗压能力

D.以上都是

答案

D。在无领导小组讨论中,评价者会从多个方面观察应聘者。专业知识水平可以通过应聘者在讨论中对问题的分析和解决方案的提出体现出来。领导能力表现为是否能够引导讨论方向、组织团队达成共识;沟通能力体现在表达清晰、倾听他人意见并有效回应;团队协作能力则反映在是否能够与小组成员合作、互相支持。同时,讨论过程中可能会出现各种突发情况,这可以考察应聘者的应变能力和抗压能力。

题目9

以下哪种人才测评工具可以用于评估应聘者的职业兴趣?

A.霍兰德职业兴趣测验

B.瑞文推理测验

C.韦克斯勒智力测验

文档评论(0)

伍四姐 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档