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工程项目安全生产责任制汇编

一、总则

为全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，切实保障工程项目施工人员的生命财产安全，规范项目安全生产管理行为，明确各级管理人员、各职能部门以及各岗位人员在安全生产中应负的责任，依据国家相关法律法规及行业标准，结合本工程项目实际情况，特制定本责任制汇编。

本汇编旨在构建“横向到边、纵向到底、层层负责、人人有责”的安全生产责任体系，确保安全生产各项工作落到实处，为工程项目的顺利实施提供坚实的安全保障。凡在本工程项目范围内从事管理、施工、服务等活动的所有单位和人员，均须遵守本责任制。安全生产责任落实应坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”以及“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的原则。

二、责任体系与主要职责

（一）项目决策层安全生产职责

1.项目经理安全生产职责

项目经理是工程项目安全生产的第一责任人，对项目安全生产工作负全面领导责任。其主要职责包括：认真贯彻执行国家及地方有关安全生产的方针政策、法律法规和标准规范，组织制定并落实项目安全生产管理目标和年度计划；建立健全项目安全生产责任体系，明确项目班子成员、各部门及关键岗位的安全职责，并组织考核；保证项目安全生产投入的有效实施，确保安全技术措施、劳动防护用品、安全设施等资源配置到位；组织编制项目安全专项施工方案，并督促落实；定期组织召开项目安全生产例会，研究解决安全生产中的重大问题，组织开展安全生产检查和隐患排查治理工作；组织制定并实施项目生产安全事故应急救援预案，发生事故时，立即启动预案，组织抢救，保护现场，并按规定上报和配合调查处理；负责对项目管理人员及作业班组进行安全生产教育和培训，提升全员安全意识和技能。

2.项目技术负责人安全生产职责

项目技术负责人对项目安全生产负技术领导责任。其主要职责包括：组织编制和审批项目施工组织设计、专项施工方案（特别是危大工程专项施工方案），确保其具有科学性、针对性和安全性，并对方案的技术可行性和安全可靠性负责；参与制定项目安全技术措施，解决施工中的安全技术难题，推广应用安全生产新技术、新工艺、新材料和新设备；组织安全技术交底工作，向施工管理人员和作业班组进行详细的安全技术讲解和说明，确保施工人员理解并掌握安全操作要点；参与项目安全生产检查，对发现的安全隐患，从技术角度提出整改意见和措施，并督促落实；参与项目生产安全事故的调查分析，从技术层面分析事故原因，提出技术防范措施。

（二）项目管理层安全生产职责

1.安全负责人（或安全管理部门）安全生产职责

安全负责人（或安全管理部门）是项目安全生产的直接管理和监督部门，对项目安全生产工作负直接管理责任。其主要职责包括：协助项目经理建立健全项目安全生产管理制度和操作规程，并监督执行；组织或参与编制项目安全专项施工方案、生产安全事故应急救援预案，并监督演练；负责项目安全生产日常监督检查工作，对施工现场的安全状况进行巡查，及时发现和制止“三违”（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律）行为，督促隐患整改；负责项目安全技术交底的监督工作，确保交底到位、理解到位、执行到位；组织或参与项目安全生产宣传教育和培训工作，特别是对新入场工人的“三级”安全教育、特种作业人员的安全培训等；负责项目劳动防护用品的采购、验收、发放和使用管理，监督作业人员正确佩戴和使用劳动防护用品；负责项目安全资料的收集、整理、归档和上报工作，确保资料的真实性、完整性和规范性；参与项目生产安全事故的调查处理，协助保护事故现场，收集相关证据，提交事故调查报告。

2.施工负责人（或施工管理部门）安全生产职责

施工负责人（或施工管理部门）对项目施工过程中的安全生产负直接组织和管理责任。其主要职责包括：在组织施工生产时，必须将安全生产放在首位，严格执行安全生产规章制度和操作规程；合理安排施工进度和工序，避免因抢工期、超负荷作业等导致安全风险增加；负责对分包单位的安全生产进行统一协调和管理，签订安全生产管理协议，明确各自安全职责；组织落实施工现场的安全防护设施搭设、验收和维护工作，确保其符合安全标准；在下达施工任务时，必须同时进行安全技术交底，并监督作业班组和人员落实；参与项目安全生产检查和隐患排查治理工作，对本部门管理范围内的安全隐患及时组织整改；发生生产安全事故时，立即组织抢救伤员，保护现场，并按程序上报。

3.其他管理部门及人员安全生产职责

*技术部门：协助技术负责人做好安全技术措施的编制、交底和落实，参与安全技术难题攻关。

*质量部门：在进行质量检查验收时，应同时关注安全设施的质量和安全措施的落实情况。

*物资设备部门：负责采购符合安全标准的材料、设备和安全防护用品，确保其质量合格；负责施工机械设备的安全管理，定期组织检查、维修和保养，保